學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為什么不自己寫(xiě)大會(huì)發(fā)言稿?我當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,也是從來(lái)不寫(xiě)發(fā)言稿,也是叫辦公室主任幫忙寫(xiě)發(fā)言稿的 。知道為什么嗎?一個(gè)學(xué)校的工作,涉及到方方面面,發(fā)言的時(shí)候是我發(fā)言,這些我都不懂,怎么寫(xiě)發(fā)言稿?。?!學(xué)校里,教學(xué)是中心 。現(xiàn)在教學(xué)怎么樣了?未來(lái)會(huì)怎么樣?該怎么樣做?我不知道,得由分管教學(xué)的副職來(lái)回答,他把基本情況和想法告訴辦公室主任,由辦公室主任負(fù)責(zé)匯總了寫(xiě)到發(fā)言稿里面去 ??蒲惺腔A(chǔ) 。現(xiàn)在科研進(jìn)度怎么樣了?下一個(gè)科研重點(diǎn)在哪里?我也不知道 。有時(shí)候?qū)W校里搞科研活動(dòng),收我到場(chǎng),我也是拿出萬(wàn)能發(fā)言稿就會(huì)了事 。如果是正式的發(fā)言,那也是由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯總給辦公室來(lái)寫(xiě) 。學(xué)生管理,有什么成績(jī)?需要解決哪些方面的問(wèn)題?下一步該怎么管?我不知道,得問(wèn)問(wèn)分管學(xué)生的副職領(lǐng)導(dǎo) 。后勤是教學(xué)的保障,這方面我就更加不懂了 。學(xué)校的財(cái)務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),教學(xué)設(shè)備的維修與添置,等等,那得由分管后勤的副校長(zhǎng)來(lái)提供材料,由辦公室主任來(lái)寫(xiě) 。今年明年哪個(gè)老師退休?哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)大了應(yīng)該退位?選誰(shuí)上來(lái)接替他?這是我每天要思考的問(wèn)題 。有人可能會(huì)說(shuō),你這是“一問(wèn)三不知”的領(lǐng)導(dǎo)??!太可惡了!如果這些我都懂,我就是萬(wàn)能的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)累死了!我抓什么?抓決策,定方向,選人用人,找錢(qián)辦事,這是我的主要工作,我不會(huì)把精力放在寫(xiě)稿這種小事上,讓辦公室主任干好了 。為什么給辦公室主任寫(xiě)?他是未來(lái)副職領(lǐng)導(dǎo)的最佳人選 。辦公室主任不是領(lǐng)導(dǎo),勝是領(lǐng)導(dǎo) 。他處在兵頭將尾的位置,隨時(shí)都有晉升的可能,工作積極性高 。我不寫(xiě)發(fā)言稿,正是給他鍛煉的機(jī)會(huì)??!辦公室主任寫(xiě)發(fā)言稿,他是“身在兵營(yíng),胸為將謀” 。他工作有沒(méi)有思路,思路清晰不清晰,能不能堪當(dāng)大任,做到“以將才之膽略,展見(jiàn)識(shí)之雄筆”,能不能成為未來(lái)掌舵人,就看他寫(xiě)的發(fā)言稿了!我需要做的第二件事就是找錢(qián) 。錢(qián)是整個(gè)學(xué)校的潤(rùn)滑劑 。沒(méi)有錢(qián),學(xué)校這個(gè)機(jī)器就會(huì)到處冒煙;沒(méi)有錢(qián),我畫(huà)的大餅將無(wú)法充饑 。我每天跑上跑下,打點(diǎn)左右,求爹爹告奶奶,把錢(qián)弄來(lái),多多益善,這才是我的工作 ??偠灾?,人的精力是有限的,在一個(gè)學(xué)校里,分工是明確的 。業(yè)術(shù)有專(zhuān)攻,我寫(xiě)發(fā)言稿并不見(jiàn)得就比辦公室主任好 。讓正確的人干正確的事,培養(yǎng)將來(lái)接班人,這才是我的工作 。我是犁子,職場(chǎng)精英培訓(xùn)師 。大家對(duì)此有什么看法請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言 。rr現(xiàn)在的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有部分自己不寫(xiě)大會(huì)的發(fā)言稿,學(xué)校規(guī)模越大,這種現(xiàn)象越嚴(yán)重 。究其原因,我認(rèn)為主要有如下幾種1.工作太忙 。俗話說(shuō):麻雀雖小五臟俱全 。學(xué)校不管大小,它都牽扯到社會(huì)的方方面面,尤其是當(dāng)下,不僅事務(wù)繁雜,而且麻煩也多,再加上學(xué)校佛系干部眾多,作為一把手的校長(zhǎng),許多事情只能親力親為 。2.能力有限 。其表現(xiàn)有二:一是有的校長(zhǎng)是靠裙帶關(guān)系或不正當(dāng)手段上位的,水平有限,能力差,根本不會(huì)寫(xiě)文章 。y校長(zhǎng)就是這樣的一位,y校長(zhǎng)原是頂職來(lái)教育系統(tǒng)的國(guó)家工友,初中文化程度,由于有親戚是教育局負(fù)責(zé)管人事的副局長(zhǎng),幾年時(shí)間就搖身一變,由工友身份變成了教師身份,再幾年就提拔為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長(zhǎng) 。y校長(zhǎng)的寫(xiě)作水平大家可想而知 。二是有的校長(zhǎng)不擅長(zhǎng)寫(xiě)作 。韓愈說(shuō)過(guò),術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻 。有的校長(zhǎng)能力強(qiáng),相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平也高,但不擅長(zhǎng)寫(xiě)作 。B校長(zhǎng)是化學(xué)專(zhuān)業(yè)的高材生,提拔為校長(zhǎng)后,也顯現(xiàn)了很強(qiáng)的管理能力,但他不擅長(zhǎng)寫(xiě)作,遇到文字方面的工作,每次都只能麻煩辦公室主任 。3.派頭十足 。有的校長(zhǎng)之所以自己不寫(xiě)發(fā)言稿,不是工作忙,也不是寫(xiě)作能力差,而是架子大,派頭足 。x校長(zhǎng)是語(yǔ)文老師出身,以前還擔(dān)任過(guò)抓業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng),客觀的說(shuō),他能說(shuō)會(huì)道,寫(xiě)得一手好文章 。但自從提拔為校長(zhǎng)后,他就擱筆了 。用他的話來(lái)說(shuō),作為校長(zhǎng)還親自寫(xiě)材料太掉價(jià)啦!4.性情懶惰 。C校長(zhǎng)畢業(yè)于某重點(diǎn)師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè),寫(xiě)東西對(duì)他來(lái)說(shuō)是小菜一碟 。提拔為校長(zhǎng)之前,他一直筆耕不輟,常有文章在報(bào)刊雜志上發(fā)表,但提拔為校長(zhǎng)后,C校長(zhǎng)就忙于應(yīng)酬、會(huì)議和學(xué)校管理,再也不提筆啦 。我認(rèn)為,中小學(xué)校的校長(zhǎng),重要的文字工作,尤其是會(huì)議講話稿,還是自己動(dòng)筆適宜 。一方面校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作最了解,寫(xiě)起來(lái)客觀全面;另一方面校長(zhǎng)站位不同,寫(xiě)出的材料更有深度,更能反映自己的教育和管理思想 。
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