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(文/觀察者網(wǎng) 周昊)“如果沒有外界環(huán)境的變化與壓力,華為不會成為一個生態(tài)型公司”,在開發(fā)者大會2021期間,華為消費者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁、華為云CEO張平安在接受觀察者網(wǎng)等媒體采訪時回顧了過去三年的轉(zhuǎn)型路:“以前華為在別人的生態(tài)下做最好的產(chǎn)品,現(xiàn)在我們堅定地要投資生態(tài)、建設(shè)生態(tài)!”
10月22日至24日,華為在東莞松山湖召開了以“未來,有跡可循”為主題的開發(fā)者大會 。歷經(jīng)三年的努力,華為HMS已經(jīng)搭建好了移動應(yīng)用生態(tài)底座,做到了三分天下有其一 。
“發(fā)展一個全球新生態(tài),華為準(zhǔn)備好了!”
移動應(yīng)用生態(tài)天下三分
2019年,為了應(yīng)對與谷歌的脫鉤,華為在東莞松山湖聚集了數(shù)千名員工打響了構(gòu)建華為全球移動生態(tài)的“松湖會戰(zhàn)”,這是華為歷史上規(guī)格最高、參與人數(shù)最多、最具有挑戰(zhàn)性的一次會戰(zhàn) 。商業(yè)史上想要構(gòu)建生態(tài)的公司比比皆是,但成功者卻寥若晨星,彼時的華為人對“會戰(zhàn)”能否成功并無把握 。
將最好的技術(shù)自我運用,這是產(chǎn)品思維;
將最好的技術(shù)對外開放,這是生態(tài)思維 。
當(dāng)時的華為不僅承受著來自外部的巨大壓力,內(nèi)生性的思維轉(zhuǎn)變亦是一個難題 。但隨著“會戰(zhàn)”的推進(jìn),華為先后用構(gòu)建的鴻蒙、HMS Core等生態(tài)核心證明了自己 。
短短三年間,華為移動服務(wù)HMS生態(tài)全球開發(fā)者突破了510萬、集成HMS Core開放能力的全球應(yīng)用超過17.3萬個、今年前三季度應(yīng)用分發(fā)3322億次……一組又一組的數(shù)據(jù)預(yù)示著HMS生態(tài)正快速的走向開放、走向全球化,成為了繼iOS、安卓之外全球第三大的移動應(yīng)用生態(tài) 。
這是一份亮眼但也足夠艱辛的成績單 。
張平安認(rèn)為,“松湖會戰(zhàn)”的第一階段已經(jīng)成功構(gòu)建起了服務(wù)開發(fā)者的基本框架,而第二階段則會將精力集中在移動應(yīng)用生態(tài)的五大根服務(wù) 。
這五大根服務(wù)分別為搜索、地圖、廣告、瀏覽器、支付,其中又以搜索和地圖最為重要 。與谷歌的脫鉤意味著華為的手機用戶不能再使用谷歌地圖和谷歌搜索,從0到1,華為必須從頭開始,一個全新生態(tài)的基礎(chǔ)應(yīng)用構(gòu)建沒有捷徑可取 。
經(jīng)過兩年的開發(fā)后,華為花瓣搜索已經(jīng)覆蓋全球170多個國家,支持70多種語言,累計用戶已經(jīng)超過1億,月活用戶超過3200萬;花瓣地圖也已經(jīng)覆蓋了160多個國家,月活用戶超過2000萬 。
在華為舉辦的松湖對話中,小紅書創(chuàng)始人木蘭的一個分享大概可以窺見HMS快速發(fā)展的原因:“我自己是用戶,碰到什么問題尤其是使用APP的時候會跟華為團(tuán)隊反饋并得到快速解決,能清晰地感受到華為HMS整個生態(tài)發(fā)展非???,迭代速度也非???。我們愿意跟著這樣的生態(tài)一起成長 。”
“但海外的市場高度集中,我們搜索業(yè)務(wù)的全球市場份額是0.4%,這就已經(jīng)做到了前三;接下來華為仍將在搜索與地圖等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行上百億的投資,目的就是把生態(tài)養(yǎng)起來”,張平安坦言 。
BIGO集團(tuán)高級副總裁James Wang認(rèn)為:“全球經(jīng)驗和本土智慧一定要高度的去結(jié)合,而華為在全球范圍內(nèi)不同領(lǐng)域都有足夠的經(jīng)驗和指導(dǎo),為全球開發(fā)者們提供更周全的解決方案 ?!?br /> 基礎(chǔ)的框架已經(jīng)構(gòu)建完畢,接下來便是豐富生態(tài)的時間 。
HMS,新在不依賴
華為在本次大會上正式發(fā)布了全新的HMS Core 6,向全球開發(fā)者開放7大領(lǐng)域的69個Kit(開發(fā)工具包)和21738個API(應(yīng)用程序編程接口),包括13個跨操作系統(tǒng)能力,開發(fā)者基于不同的操作系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用時,都可以集成華為創(chuàng)新的移動服務(wù)能力,保證應(yīng)用體驗的一致性 。
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