在這樣的前提下 ， 再回頭看前述兩款失敗的游戲手機(jī) ， 諾基亞N-Gage的失敗并不是因?yàn)樗鼪]有推出吸引人的游戲 ， 而是Symbian沒能成為人人都用的智能手機(jī)平臺 。索尼PSM基于Android生態(tài) ， 但又通過設(shè)備認(rèn)證和單獨(dú)的商店將自己區(qū)分開 ， 并沒有真正地利用到Android設(shè)備巨大的存量 。諾基亞沒能成為時代的浪潮 ， 索尼看到了浪潮 ， 但失之交臂 。
雷蛇和它之后的游戲手機(jī)把握住了智能手機(jī)時代的脈絡(luò) ， 不過手游市場已經(jīng)不再需要定制化的硬件設(shè)備了 。
就像曾經(jīng)游戲廠商圍繞某款游戲機(jī)做游戲一樣 ， 手游廠商圍繞智能手機(jī)的特點(diǎn)開發(fā)游戲——每個手機(jī)都有的觸摸屏讓操作大幅度簡化為點(diǎn)與劃 ， 免費(fèi)的應(yīng)用商店催生了圍繞抽卡、微交易的游戲設(shè)計 ， 手機(jī)一兩年的換代速度促成了脫離硬件限制的游戲服務(wù)化 。在過去 ， 某一時期的游戲或許可以由單個或幾個游戲公司通過市場行為規(guī)范下來 。但智能手機(jī)裹挾了太多大公司 ， 在相互競爭與互惠的環(huán)境里 ， 沒有單一公司能控制手游市場 ， 最多施加一些影響 ， 還要看整個行業(yè)是否會接受、如何接受 。
現(xiàn)在的手游市場中 ， 一款手游的大部分收入可能來自iOS平臺 ， 但Android端的用戶構(gòu)成了游戲基礎(chǔ)玩家 ， 二者缺一不可 。手機(jī)廠商自己研發(fā)的軟件優(yōu)化 ， 很可能會被游戲廠商禁止或成為下一代手機(jī)操作系統(tǒng)的標(biāo)配功能 。高端手機(jī)的性能優(yōu)勢往往被游戲廠商需要平衡所有設(shè)備上的體驗(yàn)而抹平 。手機(jī)生產(chǎn)商要與操作系統(tǒng)研發(fā)方、核心芯片廠以及整個產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商一起打造新的手機(jī)硬件 。在所有人的注視下 ， 沒有人能做出什么冒險的舉動 。
現(xiàn)在的游戲手機(jī)與手游的合作更多的是一種市場宣傳手段 ， 沒有太多實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容
Android 12開發(fā)版中已經(jīng)有了游戲模式 ， 未來游戲手機(jī)的賣點(diǎn)又少了一個
標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險共擔(dān) ， 這兩個特點(diǎn)成就了手游市場成為最大的游戲市場 ， 也決定了當(dāng)下游戲手機(jī)必然缺乏實(shí)際的競爭力和吸引力 。在這個行業(yè)所有的參與者都失敗過一次后 ， 掌上游戲設(shè)備愛好者們恐怕不會在智能手機(jī)領(lǐng)域見到夢想中的“PSP Phone”了 。
去年9月 ， 被取消開發(fā)的Xperia Phone 2代原型機(jī)被人發(fā)到閑魚用來展示

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