相信在工作崗位上幾乎所有人都不愿意做出一個(gè)結(jié)果不好的事情來(lái)，但很多情況會(huì)給員工的印象就是，領(lǐng)導(dǎo)貌似只要結(jié)果，對(duì)于員工的解釋不會(huì)喜歡聽(tīng)的太多 。那么為什么會(huì)有這種情況呢?
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為什么領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)下屬的解釋在很多老板看來(lái)，員工解釋就是在找借口推卸責(zé)任，或者強(qiáng)調(diào)客觀原因提高工作的難度 。就算領(lǐng)導(dǎo)知道你真的不是故意做不好，但是結(jié)果的確是沒(méi)做好，一個(gè)需要理解，一個(gè)需要結(jié)果，員工過(guò)多解釋是一種不愿意面對(duì)結(jié)果，不愿意負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，所以不喜歡.
這也不難理解，員工是用手辦事的，不是用嘴辦事的 。而領(lǐng)導(dǎo)讓我們來(lái)也是來(lái)解決問(wèn)題的，不是來(lái)說(shuō)明問(wèn)題的 。一名合格的員工理應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，而不是整天和領(lǐng)導(dǎo)斗嘴 。解釋是沒(méi)有意義的，不好的結(jié)果已經(jīng)造成，解釋并不能解決公司現(xiàn)有問(wèn)題，比起嘴貧，不如馬上給出問(wèn)題解決方案，加以落實(shí)，這才是領(lǐng)導(dǎo)最期望看到的 。
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很多員工在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求時(shí)，經(jīng)常會(huì)以各種理由來(lái)解釋領(lǐng)導(dǎo)的要求無(wú)法被實(shí)現(xiàn) 。沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡聽(tīng)到這樣的話，如果要解釋，至少也要在進(jìn)行一番努力后，用得出的結(jié)果來(lái)解釋 。不然很容易被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作態(tài)度不端正，不上進(jìn)，甚至被懷疑業(yè)務(wù)能力有問(wèn)題，導(dǎo)致自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象大打折扣 。
比起那些啥事都要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的人，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡那些能自主決斷的人 。說(shuō)話少，會(huì)辦事會(huì)給人一種老實(shí)本分、成熟干練的印象 。職場(chǎng)中哪些話該說(shuō)，哪些話不該說(shuō)都要有分寸 。
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