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如果要問國內(nèi)電商界的頭號人物 , 那肯定是馬云無疑 , 在《2020年胡潤百富榜》千億級企業(yè)家榜單中 , 馬云以4000億財富位居第一名 。而要說在電商界誰是后起之秀 , 那非拼多多的王崢莫屬了 。王崢雖然比馬云小17歲 , 但是已經(jīng)以擁有2200億身家名列百富榜第八位了 。在目前電商界的第一梯隊中 , 阿里集團(tuán)、京東、拼多多這三大巨頭的江湖地位 , 已經(jīng)無人可以撼動 。
就在過去 , 人們一聽說電商 , 就會想起馬云的淘寶和天貓 , 還有劉強(qiáng)東的京東商城 。在很長的一段時間里 , 阿里和京東這兩大電商巨頭打得不可開交 , 似乎到了水火不容的地步 。但誰能想到的是 , 在短短的三四年的時間里 , 拼多多的迅速崛起 , 并且也加入到網(wǎng)上電商大戰(zhàn)的行業(yè)中來 。
而且沒過幾年 , 拼多多的規(guī)??煲s上京東的劉強(qiáng)東了 , 更可怕的是 , 拼多多的各個類別的商品都要比淘寶便宜 。淘寶面對著拼多多這個競爭對手 , 市場份額快速被蠶食 , 且又毫無還擊之力 。
剛開始時 , 淘寶和拼多多走的不是同一條商業(yè)模式 , 淘寶主攻是一二線城市的消費(fèi)者群體 , 而拼多多主攻的是三四線城市消費(fèi)者群體 。而當(dāng)拼多多拿下在三四線城市消費(fèi)者群體之后 , 馬上去返身殺回一二線城市 , 以低價向市場傾銷商品 , 這樣淘寶就顯得有些被動了 , 終于拼多多成為了淘寶的最大競爭對手 。
現(xiàn)在有很多網(wǎng)友提出 , 過去總是覺得淘寶的東西很便宜 , 但自從這幾年拼多多崛起后 , 拼多多的商品都比淘寶便宜 , 淘寶這次真的遇到了新的競爭對手 。以服裝為例 , 同樣一款服裝 , 在拼多多比淘寶便宜得多 , 不知道拼多多是怎么會把商品價格壓得這么低的?對此 , 我們認(rèn)為 , 拼多多比淘寶價格便宜并不奇怪 , 主要是有以下三種途徑:
首先 , 拼多多與淘寶的營銷模式不同 。拼多多專注于拼團(tuán)購物模式 , 就是用戶可以發(fā)動自己家人、鄰居、朋友、同事等一起拼團(tuán)購買 , 由于團(tuán)購產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng) , 商品就會有很大的降價空間 。對于商家來說 , 這么多人來購買 , 把價格壓得很低 , 但是通過“薄利多銷“ , 也是可以賺到錢的 。
本來我生產(chǎn)某類商品 , 一年也周轉(zhuǎn)不了幾次 , 甚至滯銷 。但是 , 現(xiàn)在拼多多的拼團(tuán)購物 , 雖然把我的價格壓力很低 , 但商品都可以快速變現(xiàn) , 又可以繼續(xù)投入再生產(chǎn) , 再變現(xiàn) , 這樣對于商家來說 , 一年中商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)多了 , 還是有利可圖的 。
再者 , 拼多多與京東、阿里不同 , 拼多多屬于后起之秀 , 所以拼多多可以吸引大量戰(zhàn)略投資資金 , 而拼多多就拿了這些投資 , 來給商家一定的補(bǔ)貼 , 用以降低商家的運(yùn)營成本 。由于拼多多給的補(bǔ)貼多 , 商家不僅可以從中降低運(yùn)營成本 , 而且還可以通過低價銷售 , 迅速占領(lǐng)更多的市場份額 。
當(dāng)然 , 補(bǔ)貼不可能是永遠(yuǎn)的 , 只要拼多多的商家占領(lǐng)足夠多市場份額后 , 補(bǔ)貼也會隨之取消 。說白了 , 就是通過低價競爭(或補(bǔ)貼商家的辦法)占領(lǐng)市場 , 只要占領(lǐng)市場份額后 , 那商品的價格豈不是由商家來定?
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