誰知道PDM、PLM和ERP系統(tǒng)的區(qū)別嗎？這三個(gè)都是企業(yè)信息化，數(shù)字化實(shí)現(xiàn)的軟件平臺(tái) 。都是獨(dú)立的系統(tǒng)，如果用管理的范圍來衡量的話：PLM包含PLM和ERP系統(tǒng) 。（要清楚這里的包含不是吞并的意思，而是說需要這個(gè)子系統(tǒng)的支持）下面這個(gè)圖，在一定程度上面，能夠說明這三者之間的關(guān)系 。理解企業(yè)中的各種軟件應(yīng)用平臺(tái)，一定不要脫離了實(shí)際上產(chǎn)來理解，不然很容易搞的一頭霧水 。每一個(gè)企業(yè)的目的都是生產(chǎn)：產(chǎn)品 。但是想要生產(chǎn)產(chǎn)品，就必須要各種信息的傳遞，也就是說，信息是讓零部件制造出來的要素 。這也是為什么這兩年提出所謂的：信息化，智能化，數(shù)字化的原因 。任何企業(yè)一定有的東西：物料（零部件），產(chǎn)線（各種設(shè)備），工人 。就這三者 。這三大要素，能不能做成產(chǎn)品，就需要上面系統(tǒng)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的擺設(shè)好物料，設(shè)備，工人一一對(duì)應(yīng)關(guān)系 。下面說說三者的關(guān)系，實(shí)際點(diǎn)說這個(gè)東西，還真的是企業(yè)數(shù)字化必要的產(chǎn)品 。我們先說說這三者的區(qū)別于聯(lián)系，最后說一下現(xiàn)在的工業(yè)4.0，數(shù)字化工廠都是怎么應(yīng)用這些系統(tǒng)的 。ERP：企業(yè)知產(chǎn)管理系統(tǒng)，我們一般說這個(gè)數(shù)據(jù)處理的叫：行政數(shù)據(jù)要理解ERP系統(tǒng)，首先理解一下：行政數(shù)據(jù) 。所謂的行政數(shù)據(jù)，就是：客戶下的訂單，需要付的錢 。這兩個(gè)對(duì)應(yīng)著企業(yè)的：銷售，財(cái)務(wù)體系 。錢和賬目，是企業(yè)的根本 。這也是為什么大量的企業(yè)，很早就開始使用ERP的原因 。你不上ERP系統(tǒng)，那么訂單，賬目會(huì)一團(tuán)亂 。你上了ERP系統(tǒng)，就需要銷售人員，財(cái)務(wù)人員都要按照這個(gè)系統(tǒng)的規(guī)矩來 。規(guī)矩一旦出現(xiàn)，一定就有人反抗，說的明白點(diǎn)，就是把很多灰色的收入給消除了 。（當(dāng)然灰色的操作肯定是沒有辦法完全杜絕的）這也是為什么，有不少人說：不上ERP企業(yè)會(huì)死，上了ERP企業(yè)容易死 。不上ERP，你的訂單，應(yīng)收賬款，攤銷的成本，都沒法清晰的，實(shí)時(shí)的能夠看到，到年底核賬的時(shí)候，那真的就看財(cái)務(wù)人員是不是自己的知心人了 。如果不是自己的知心人，你都不知道虧損到底因?yàn)槭裁?。上了ERP，銷售人員不干了，很多訂單沒法操作了，不能走一些私下的流程了，客戶分期付款的錢，必須去要，系統(tǒng)里面說這個(gè)客戶欠款了，但是這個(gè)客戶還想要發(fā)貨，那就必須要先把欠款補(bǔ)上 。對(duì)于銷售來說：回款并不是最重要的，最重要的是營業(yè)額 。不少企業(yè)的銷售提成，或者說銷售的獎(jiǎng)金，都是和營業(yè)額掛鉤的，不是和回款掛鉤的 。這就是為什么銷售端會(huì)不喜歡ERP的原因 。說白了，ERP系統(tǒng)是老板最喜歡的系統(tǒng)，能看到在手的訂單有多少，以及看到應(yīng)收款，以及現(xiàn)在的賬目 ?；旧纤械纳鲜泄?，ERP系統(tǒng)都是必備的，因?yàn)樯鲜泄径ㄆ谝鲑~，公布運(yùn)營情況??！所以ERP系統(tǒng)提供了很大的便利 。比較容易混淆的是PDM，和PLM系統(tǒng) 。PDM：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，管理的數(shù)據(jù)是：產(chǎn)品圖紙，零部件構(gòu)成，這是研發(fā)，生產(chǎn)端的數(shù)據(jù)（Product Data Management）PDM是一門用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程(包括過程定義和管理)的技術(shù) 。PDM對(duì)應(yīng)到企業(yè)中使用的部門是：研發(fā)部門——產(chǎn)品部門——采購部門——銷售部門使用的子系統(tǒng)叫：BOM表比較同屬的理解：1、研發(fā)部門：在設(shè)計(jì)產(chǎn)品后，會(huì)有各種CAD圖紙，產(chǎn)品詳細(xì)的零部件配置表 。這些數(shù)據(jù)是在解決：這個(gè)產(chǎn)品是怎么構(gòu)成的？不能因?yàn)橐粋€(gè)研發(fā)人員，甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)離職了，你整個(gè)企業(yè)都不能生產(chǎn)產(chǎn)品了 。2、產(chǎn)品部門，例如產(chǎn)品經(jīng)理，或者說行業(yè)部經(jīng)歷，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候，看到整個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)成，大致就清楚成本是多少，在客戶競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，告訴銷售，我們用的多高端的零部件 。我們必別人貴，是因?yàn)槲覀兞悴考玫暮玫模鹊?。3、采購部門，需要去根據(jù)銷售下單的情況，盡快的給出零部件采購訂單 。這就是貨期?。硪贿吘蛯?duì)應(yīng)著供應(yīng)商的銷售）4、自己公司的銷售部門：客戶下訂單了，需要選配一些零部件，你能夠看到庫存，沒有庫存趕緊為采購，啥時(shí)候有貨 。研發(fā)想要上新產(chǎn)品了流程就是：PDM流程里面，整個(gè)的新產(chǎn)品各種型號(hào)，以及各種零部件都建立完成了 。根據(jù)成本價(jià)格，給出產(chǎn)品的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)——然后這信息就會(huì)同步到ERP里面，供給銷售下單 。國內(nèi)企業(yè)大多數(shù)，對(duì)于PDM的使用，也可以稱為：文檔管理系統(tǒng) 。（其實(shí)就是實(shí)物的產(chǎn)品，用數(shù)字化的表述出來）企業(yè)為什么使用PDM的原因，主要還是為了提高研發(fā)的效率PDM就是解決來自研發(fā)端效率提升的問題 。PDM與ERP的關(guān)系：PDM與ERP的數(shù)據(jù)信息交換過程 。從PDM向PLM發(fā)展，是因?yàn)镻DM有點(diǎn)封閉了，如果研發(fā)部門，產(chǎn)品部門運(yùn)行的好 。有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，溝通能力強(qiáng)，理論上可以取代PLM的部分功能 。但是大部分企業(yè)做不到，甚至說研發(fā)老大，還有經(jīng)常離職的情況 。大部分情況下，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)，研發(fā)老大，在團(tuán)隊(duì)大了之后，就變成行政管理崗位了，這不是說他們不想去研究東西 。而是要應(yīng)付來自于各個(gè)部門的扯皮 。舉個(gè)例子：一個(gè)新產(chǎn)品上市之后，賣的不好，找原因的時(shí)候 。銷售說，因?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)太貴 。要求研發(fā)降低產(chǎn)品成本 。研發(fā)說：產(chǎn)品成本太貴，是采購的問題，采購買的零部件貴 。采購說：你們要用好的零部件，還想要低價(jià)，怎么可能？都是進(jìn)口貨，沒法降價(jià) 。你們研發(fā)可以使用國產(chǎn)零部件啊，你們測(cè)試國產(chǎn)不就行了，價(jià)格是進(jìn)口的50% 。研發(fā)說：國產(chǎn)不穩(wěn)定啊，用到客戶現(xiàn)場(chǎng)，你們銷售又說我們產(chǎn)品性能不行 ?！ㄒ魂嚦镀ぃ┠憧纯催@就是，研發(fā)老大需要面對(duì)的扯皮情況 。這就是為什么需要PLM的原因 。把系統(tǒng)信息打通，大家都能看到，這就是產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng) 。PLM：產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，處理的信息是：從設(shè)計(jì)研發(fā)，到銷售端反饋使用的問題，一整條數(shù)據(jù)鏈PLM與PDM的關(guān)系：現(xiàn)在的PLM就是PDM+CAPP的集合 。既包括產(chǎn)品文檔管理系統(tǒng)，也包括了計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（CAPP），還有BOM系統(tǒng)（材料明細(xì)表），PSE（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編輯器），以及工藝過程 。這是PDM到PLM的發(fā)展過程 。目前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始使用PLM軟件了，但是流程跑的不一定順利 。仍然會(huì)造成不少信息孤島的出現(xiàn) 。所以對(duì)于企業(yè)來說，上軟件并不是就一定會(huì)解決問題，解決問題是要讓所有人都按照這個(gè)流程來走 。rrPDM翻譯為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，簡(jiǎn)單來說是利用工具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，工藝，圖紙，結(jié)構(gòu)等等一系列操作后得出的數(shù)據(jù)的管理，然后利用工廠對(duì)產(chǎn)品的要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖紙進(jìn)行安全管控和共享信息，審批通過后可以生成產(chǎn)品bom物料以便提供給后續(xù)PLM和ERP進(jìn)行各類分析和管理，所以PDM最核心的部門就是圖文數(shù)據(jù)管理，也可以理解為PLM提供產(chǎn)品的數(shù)據(jù)支持 。比較現(xiàn)實(shí)運(yùn)用在制造業(yè)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改造研發(fā) 。PLM翻譯為產(chǎn)品生命周期管理，它其實(shí)原本是一套比較實(shí)用的產(chǎn)品解決方案，主要用于解決產(chǎn)品制造中的各項(xiàng)分析，產(chǎn)品的項(xiàng)目管理，產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè)，還能充當(dāng)產(chǎn)品從開始到報(bào)廢的記錄過程，所以PLM主要面對(duì)中大型制造業(yè)居多，而支撐PLM運(yùn)行還是主要靠PDM提供的產(chǎn)品bom物料和各類數(shù)據(jù)，讓企業(yè)對(duì)產(chǎn)品在投入生產(chǎn)之前有個(gè)詳細(xì)的分析與預(yù)測(cè) 。比較現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用比如一些制造業(yè)在產(chǎn)品投入市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷或不夠美觀等問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法大量暢銷，而利用PDM讓研發(fā)部門對(duì)產(chǎn)品加強(qiáng)優(yōu)點(diǎn)的集合，缺點(diǎn)的改良，然后在PLM中進(jìn)行各種分析是否符合大量生產(chǎn)和市場(chǎng)率的審核，所以產(chǎn)品的更新?lián)Q代信息數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)所有信息方案都會(huì)記錄在PLM以便調(diào)研利用 。ERP翻譯企業(yè)資源計(jì)劃，這個(gè)應(yīng)該比較熟悉，它主要作用是最大程度的達(dá)到資源最合理化利用，達(dá)到精細(xì)化管理，讓信息共享的同時(shí)，生產(chǎn)管理能有序有效的方式進(jìn)行 。在PLM產(chǎn)品信息通過審核之后，一般企業(yè)會(huì)通過PLM和ERP的對(duì)接，把PLM比如產(chǎn)品bom物料信息和數(shù)據(jù)傳到ERP中，因?yàn)榭渴止ぽ斎隕RP不但會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間人力而且有可能涉及保密性問題 。如果想打造智能制造的數(shù)字車間可能還需要對(duì)接MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)對(duì)ERP是個(gè)承上啟下的作用，上是指可以通過大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)采集各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行各類分析，包括市場(chǎng)分析，成本分析，模擬預(yù)測(cè)等等，然后數(shù)據(jù)傳輸?shù)紼RP中形成訂單 。下是指MES系統(tǒng)可以通過設(shè)備采集數(shù)據(jù)形成報(bào)表或運(yùn)作信息呈現(xiàn)在你需要的位置比如車間看板，服務(wù)器后臺(tái)，老板電腦或手機(jī)，高層不僅可以不用下車間就可以看到所有設(shè)備的狀態(tài)，產(chǎn)能，是否報(bào)警等，甚至可以通過編程發(fā)送指令讓機(jī)器達(dá)到智能化工作的效果，在人工成本上和工作效率上，占有很大的優(yōu)勢(shì) 。當(dāng)然這些是需要購買在跟MES對(duì)接的硬件設(shè)備上去搭配才會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)，但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上看，絕對(duì)是利大于弊的 。

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