第三，電商現(xiàn)在每年上萬億規(guī)模的交易量，沒有較對應的稅就算了，最重要的是，電商還想以手中掌握的用戶習慣，進行大數(shù)據(jù)殺熟 。
什么叫大數(shù)據(jù)殺熟？我們舉幾個例子來解釋一下 。
假設說你經(jīng)常搜索某段航線機票，那么當你最終下決心購買機票的時候，平臺給你推薦的，有可能是比較貴的機票 。
比如，你經(jīng)常在某電商平臺購買某類產(chǎn)品，那當你再次瀏覽相關產(chǎn)品的時候，平臺會給你，推薦一些，價格相對較高的同類產(chǎn)品 。
再比如，平臺會通過刷單、虛假評論、隱匿差評等方法，讓你沒有辦法對商品的真實受歡迎程度進行判斷，從而讓殘次商品一較高價格售出 。
凡此種種，都是實現(xiàn)電商平臺經(jīng)常玩兒的把戲 。
然而，這些都是拿消費者不當上帝的行為，是電商赤裸裸的在作惡 。
第四，電商企業(yè)從起步到現(xiàn)在的成熟，如果說起步的時候是幼苗，需要呵護的話，那現(xiàn)在電商已經(jīng)成長起來，成了參天大樹，這種情況下，應該真正的唱早一些社會價值吧？
實際情況是，電商企業(yè)，在資本的操縱下，還想通過千百倍的杠桿，刺激更多的人，進行破產(chǎn)式的消費??！
有關數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)在的95后和00后年輕人，負債率已經(jīng)達到了80%，這是多么恐怖的一個數(shù)字呀！
不創(chuàng)造剩余價值不說，還打亂涉世未深的年輕人的生活節(jié)奏，讓不少年輕人初入社會，就背上沉重的債務，從而不敢談戀愛，不敢結婚，更不敢生小孩子，這個可是電商最大的惡了 。
以上四點，時點上的不足，或者是電商主觀在作惡 。
④ 電商的未來
電商從03年到今天，經(jīng)過近20年發(fā)展，已經(jīng)吃掉了實體企業(yè)的一大塊蛋糕，對實體商圈造成了難以估量的影響，不少商圈陷于經(jīng)營困頓 。
時下，不少商場已經(jīng)是很冷清了，往日充滿煙火氣息，人潮洶涌的繁華景象，漸漸減少了 。
社區(qū)團購這種電商模式興起之后，農(nóng)貿(mào)市場買菜的人也少了很多 。
電商進化到今天，類似于昔日門店前叫買的促銷員，卻比促銷員的影響范圍更大，可觸達的消費群體更廣的直播電商興起 。數(shù)不清的明星、各線演員、主持人、草根網(wǎng)紅紛紛加入直播帶貨 。一次直播帶貨動輒幾百萬，甚至是上億的銷售額，進一步積壓了實體店的生存空間 。
就在剛剛，字節(jié)系的元宇宙系統(tǒng)等為代表的增強現(xiàn)實應用，把電商業(yè)態(tài)進化到了更加先進的環(huán)境，照此看來，對實體商圈的新一輪市場份額侵略，已箭在弦上 。
長此以往，實體店會不會消失？商業(yè)街會不會消失？商圈會不會消失？都成了未知數(shù) 。
或許，電商需要通過自己在消費端沉淀的龐大數(shù)據(jù)沉淀，分析出消費者的潛在需求，進而參與到生產(chǎn)端，實實在在的創(chuàng)造剩余價值，才是電商的未來之路！

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