1、辦事要公道 。在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能服眾 。
2、關(guān)心部下 。缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，會造成員工的不滿，要多對下屬的生活及工作進行問候 。
3、目標(biāo)明確 。目標(biāo)明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個最重要和最起碼的前提 。作為一個班組長，目標(biāo)也應(yīng)非常明確 。
4、準(zhǔn)確發(fā)布命令 。班組長作為一線的指揮者，發(fā)布命令應(yīng)特別準(zhǔn)確，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故 。
【如何做好車間班組長】5、及時指導(dǎo) 。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導(dǎo)，因為上司的及時指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn) 。

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