2009同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃考研的試題哪里有??？名詞解釋 五個(gè) 20分 1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 2.戰(zhàn)略 3.領(lǐng)導(dǎo)者4.控制 5.組織選擇30分 單選10個(gè) 多選5個(gè) 每題2分簡(jiǎn)答 四個(gè) 1.管理的定義和基本職能 2.改進(jìn)溝通的方式有哪幾種 3.簡(jiǎn)敘組織文化的概念及其包含的內(nèi)容（這題記不大清了，是組織文化及其什么） 4.管理者能控制的因素有哪些！計(jì)算題大致是有三種方案方案1增加技術(shù)投入須成本100萬(wàn)方案2改進(jìn)廠房和設(shè)備要60萬(wàn)方案3更新現(xiàn)有設(shè)備要20萬(wàn)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)期分高需求，中需求和低需求三中概率分別為0.30.50.2各需求情況和方案下的利潤(rùn)情況如下：高需求中需求低需求增加技術(shù)投入10060—20改進(jìn)廠房和設(shè)備60300更新現(xiàn)有設(shè)備402010用決策樹方法或者期望值法做出決策（這題提供的數(shù)字都是準(zhǔn)確的，具體描敘有點(diǎn)差異，但原題就是這個(gè)意思）論敘題1.什么是PORTER（波特）的五種競(jìng)爭(zhēng)力方法，結(jié)合該方法談?wù)勀阕约旱娜松鷳?zhàn)略，為自己做一份職業(yè)生涯規(guī)劃！2 。影響人類行為的內(nèi)在因素有哪些，結(jié)合具體的實(shí)例談?wù)勥@些影響?。ㄟ@題結(jié)合實(shí)例具體談因素的什么方面忘記了）名詞解釋五個(gè) 。。管理，社會(huì)責(zé)任，控制，領(lǐng)導(dǎo)者，還有一個(gè)不記得了 。選擇題今年多了多選，共15個(gè) 。30分 。。一如既往的簡(jiǎn)單 。今年有計(jì)算題，一道20分 。決策樹，簡(jiǎn)單 。不過(guò)我做了很多，因?yàn)樗麤](méi)給年限 。所以我討論了幾下 。簡(jiǎn)答共四道1、控制的對(duì)象有哪些 。2、改進(jìn)溝通的方式有哪些 。3、管理的概念及其職能 。4、不記得了 。。請(qǐng)大家補(bǔ)充 。論述共兩道 。每題20分 。1、敘述POTER五力 。并用這個(gè)模型給自己搞個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃 。2、影響個(gè)體行為的內(nèi)在因素有哪些 。并結(jié)合實(shí)例來(lái)談 。關(guān)于同濟(jì)城市規(guī)劃考研的一些問(wèn)題，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的回答

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