急求一個(gè)關(guān)于企業(yè)誠(chéng)信的例子紐約的一家全球知名的投資銀行把誠(chéng)信與倫理道德看成是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),以至于在公司價(jià)值觀陳述中三次提到了這些詞匯 。然而正是這家企業(yè),與其許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,給員工下達(dá)了如果講誠(chéng)信就幾乎不可能完成的任務(wù),從而在不知不覺中使自己關(guān)于誠(chéng)信的目標(biāo)落空 。從一件小事中就能看出這一點(diǎn):初來乍到的銀行職員叫作“分析員”,在一天三頓飯都要在辦公桌邊解決,每天要在辦公室干到晚上10點(diǎn)鐘的重負(fù)之下,分析員們很快就學(xué)會(huì)了怎樣耍手段:晚上溜出去健身時(shí),把西服外套留在椅背上,讓人以為他們就在座位附近 。這樣,欺騙的行為習(xí)慣就融進(jìn)了公司的文化中,從微小的種子,釀成了日后的大患 。這種代價(jià)是昂貴的 。資深的投資銀行家以連年的巨大奉獻(xiàn)換取潛在的高額經(jīng)濟(jì)回報(bào),如果做得好的話,他們可以在四十多歲的時(shí)候退休,還有足夠的時(shí)間開始享受真正的生活 。而銀行呢?則接受過早失去許多最有價(jià)值員工的損失,把這種損失當(dāng)作做生意的代價(jià),并以這些員工在他們短暫但卻碩果累累的職業(yè)生涯中為企業(yè)所帶來的巨額收入來自我安慰 。高度緊張的銀行家們一個(gè)交易接著另一個(gè)交易,很少有機(jī)會(huì)謀求作為個(gè)人或作為領(lǐng)導(dǎo)的自我發(fā)展 。他們太忙了,太專注于殘酷的競(jìng)爭(zhēng),而難有興趣來探索自我 。正因?yàn)槿绱?,很多銀行都缺少擁有誠(chéng)信和商業(yè)智慧的鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo) 。表面上看,這種自相矛盾的體系好像是眾多投資銀行卷入財(cái)務(wù)丑聞的主要原因,但深挖下去,這些企業(yè)盡管都虛偽地強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信,但它們真正關(guān)心的決非誠(chéng)信,而是要遵守行業(yè)的游戲規(guī)則 。如果違背了這些規(guī)則,可能企業(yè)就被毀掉了 。在現(xiàn)實(shí)中,遵守游戲規(guī)則是主要的,而誠(chéng)信是次要的 。具有諷刺意味的是,這樣的體系終于導(dǎo)致這些游戲規(guī)則本身走向崩潰 。在寫這篇文章時(shí),多項(xiàng)關(guān)于投資銀行業(yè)慣例做法的調(diào)查正在進(jìn)行,華爾街公司僅因股票分析舞弊一項(xiàng),就面臨著約10億美元的罰款 。找身邊一些有關(guān)企業(yè)誠(chéng)信的故事
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