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6月份公司剛剛做了一次人員評價，這就決定著下半年的晉升了！然后結(jié)果讓人感到意外，因為有幾個不錯的干部被老板直接否定了，特別是人事部經(jīng)理，這位一直操著整個公司心的人，沒有被評為優(yōu)秀 。
事后，老板找到我，特地問我對此事的看法，我說：既然董事長不提拔一個眾人都覺得應(yīng)該提拔的人，那么一定有大家所不知道的原因，而且這個原因肯定很真實 。
事后，老板讓我看了最近一段時間的短信，里面有很多這位人事經(jīng)理的信息，個人看完之后也覺得發(fā)愁，因為很多內(nèi)容讓人覺得不舒服 。
特別是每次接受老板信息的時候，對方都是馬上回復(fù)，一般兩個字：收到！
然后事情的結(jié)果往往推遲很久，讓老板感受到此人是習(xí)慣性反應(yīng)，但是做事情卻很拖拉 。更有不止一次對方用到“收悉”兩個字，讓老板內(nèi)心很不舒服 。
或許有人會說老板過于敏感了，其實對于很多天天打交道的人，積少成多也會變成負(fù)面情緒，所以伴君如伴虎絕對是句職場名言 。在與領(lǐng)導(dǎo)及老板打交道過程中，倒并沒有必要過于謹(jǐn)慎，但這幾個簡單的交流信息必須掌握，否則，會對個人造成比較大的影響 。
接受領(lǐng)導(dǎo)的信息，一定看一遍之后，然后說：明白
收到只是最簡單的一種溝通，不能代表個人的任何素質(zhì)！但是明白這個字眼，不僅說明我們看了這個消息，同時也明白了老板的意圖，這充分說明了自己的用心程度 。
回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信息，千萬不要說OK，但可以說：好的
自己有個下屬，雖然人的能力不錯，但內(nèi)心深處總覺得不舒服，就是這個人每次回復(fù)時候都用OK 。其實，這個詞語更多是上級到下級采用的，最好不要對領(lǐng)導(dǎo)說OK 。
回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信息，禁止使用知悉用語，這里面含有命令的味道
道理也很簡單，大家可以仔細(xì)品味一下，這個往往是領(lǐng)導(dǎo)對下屬的，如果下級對上級，就覺得有種命令的味道 。#職場干貨#
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