商業(yè)模式的類(lèi)型有哪些
商業(yè)模式分為兩大類(lèi)
1、運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式 。
重點(diǎn)解決企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系 , 包括與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系 。運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)、能力、關(guān)系和知識(shí),主要包含以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容 。
【商業(yè)模式的類(lèi)型有哪些】產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位:企業(yè)處于什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中,在這個(gè)鏈條中處于何種地位,企業(yè)結(jié)合自身的資源條件和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何定位 。
贏利模式設(shè)計(jì)(收入來(lái)源、收入分配):企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種,這些收入以何種形式和比例在產(chǎn)業(yè)鏈中分配,企業(yè)是否對(duì)這種分配有話語(yǔ)權(quán) 。
2、策略性商業(yè)模式 。
策略性商業(yè)模式對(duì)運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式加以擴(kuò)展和利用 。應(yīng)該說(shuō)策略性商業(yè)模式涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面 。
業(yè)務(wù)模式;企業(yè)向客戶(hù)提供什么樣的價(jià)值和利益 , 包括品牌、產(chǎn)品等 。
渠道模式;企業(yè)如何向客戶(hù)傳遞業(yè)務(wù)和價(jià)值,包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等 。
組織模式;企業(yè)如何建立先進(jìn)的管理控制模型,比如建立面向客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu) , 通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等 。
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