想必大家都知道chatGPT了，可能部分人還沒玩過，我從去年11月份就開始玩了，既然玩了這么久，那就帶大家一起看看這家公司的發(fā)展史，再扒一扒背后這位創(chuàng)始人神秘大佬(據(jù)說是個(gè)gay)的成長史 。
一、公司發(fā)展
2015年，有這么一群有錢人，埃隆·馬斯克、山姆·奧特曼、彼得·泰爾等科技領(lǐng)袖，他們出于對強(qiáng)人工智能潛在風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，創(chuàng)辦了OpenAI 。
《教父》里有這樣一句臺詞“離自己的朋友要近，離自己的敵人要更近”，他們作為引領(lǐng)世界科技的創(chuàng)業(yè)者，自然知道AI未來會發(fā)展成什么樣，既然無法阻擋洪流，索性加入他們 。

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公司成立之初，主要資金來源于馬斯克、奧特曼和貝寶的聯(lián)合創(chuàng)始人彼得 · 泰爾等私人投資者，10 億美元 。起初OpenAI是一個(gè)非贏利組織，向公眾開放專利和研究成果 。
在這些機(jī)構(gòu)向人類關(guān)上大門的時(shí)候，OpenAI 將會是敞開的 。這個(gè)可能說百度的競價(jià)排名可能更能讓人深有體會 。
直到2017年，當(dāng)研究小組研究這一領(lǐng)域的趨勢時(shí)，他們意識到在財(cái)務(wù)上保持非營利組織屬性是站不住腳的 。該領(lǐng)域內(nèi)其他組織用于取得突破性成果的計(jì)算資源大概每 3.4 個(gè)月翻一番 ?！盀榱吮３窒嚓P(guān)性”，他們顯然需要足夠的資本來匹配或超過這種指數(shù)級增長 。
有時(shí)不得不向世俗妥協(xié)的時(shí)候，既要被包養(yǎng)，也要保持獨(dú)立的人格 。最終在公司發(fā)展上，馬斯克與公司產(chǎn)生分歧，選擇退出，而阿爾特曼辭去Y孵化器總裁，出任OpenAI 的CEO 。
在2019年成立OpenAI LP子公司，目的為營利所用，各項(xiàng)研究成果也也不對外開源了 。這是一個(gè)艱難的選擇，也是一個(gè)艱難的時(shí)刻 ， 公司的理念的轉(zhuǎn)變受到公司員工及其他關(guān)注該公司的人員的不理解 。沒有任何一個(gè)人的路是好走的 ， 即使是世界最聰明最有錢的一群人 。

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任何對OpenAI LP投資的利潤都將轉(zhuǎn)移到一個(gè)大的非盈利公司上，回報(bào)達(dá)到投資的100倍之后才會分配利潤，這個(gè)時(shí)候微軟像一個(gè)土豪，就怕你不要錢，帶上了10億美元注資OpenAI 。接下來，就是加速增長了，如下圖 。
模型發(fā)布時(shí)間
參數(shù)量
預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)量
GPT
2018年6月
1.17億
5GB
GPT-2
2019年2月
15億
40GB
GPT-3
2020年5月
1750億
45TB
據(jù)國盛證券報(bào)告《ChatGPT需要多少算力》估算，GPT-3訓(xùn)練一次的成本約為140萬美元，對于一些更大的LLM（大型語言模型），訓(xùn)練成本介于200萬美元至1200萬美元之間 。
【關(guān)于ChatGPT的相關(guān)報(bào)道 揭秘爆紅chatgpt之父】以ChatGPT在1月的獨(dú)立訪客平均數(shù)1300萬計(jì)算，其對應(yīng)芯片需求為3萬多片英偉達(dá)A100 GPU，初始投入成本約為8億美元，每日電費(fèi)在5萬美元左右 。
這讓我想到國內(nèi)的大語言模型，也許錢是可以搞定的事 ， 但是A100已經(jīng)被美國禁售了，這個(gè)就很難辦了，要在本就落后的基礎(chǔ)上，算力還不如別人，如何追趕上？

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說回正題，openAI的一群大佬一看3的效果 ， 發(fā)現(xiàn)還是有問題 ， 有時(shí)候給的答案很好，有時(shí)候又很無厘頭 ， 這就是缺少教育，教育是什么，是反饋，并不是單單是訓(xùn)練，你狂做題目，沒人告訴你答案正確與否，是行不通 ， 只會走火入魔是吧 。
這之后就開啟了人工標(biāo)注工作，也就是監(jiān)督微調(diào)（SFT）模型，模型開發(fā)的第一步就是需要雇用 40 名承包商來創(chuàng)建一個(gè)“有監(jiān)督訓(xùn)練數(shù)據(jù)集”對 GPT-3 模型進(jìn)行微調(diào)，里面的輸入均有已知的輸出，用來給模型學(xué)習(xí) 。
然后再用這個(gè)新的監(jiān)督數(shù)據(jù)集對 GPT-3 模型進(jìn)行微調(diào)，從而建立起 GPT-3.5，這也就是我們2022年11月份一經(jīng)發(fā)布，就風(fēng)靡全球，成為全球最快到一億用戶的產(chǎn)品 。
一、創(chuàng)始人山姆-奧特曼
Sam Altman是出生于1985年，在很小的時(shí)候就擁有了一臺蘋果筆記本電腦，從此就迷上了編程 ， 在2003年的時(shí)候被斯坦福大學(xué)錄??，但是謿g亮肆僥昃完⊙Я?。
他輟學(xué)的原因和很多大佬一樣，看著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口到來，他卻只能在學(xué)校讀書，不能當(dāng)風(fēng)口的豬 。他輟學(xué)后和兩名同學(xué)開發(fā)了一款和朋友分享定位的軟件loopt,這款軟件深受喬布斯喜歡 ， 所以在喬布斯發(fā)布蘋果手機(jī)時(shí)候，第一批進(jìn)入應(yīng)用商店的產(chǎn)品 。

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但是到2012年，他將loopt以1200萬美元賣掉了 。為什么了？因?yàn)樗懈蟮膲粝?nbsp;， 要改變世界 。與其花時(shí)間在loopt,不如拿到錢，尋找能改變世界的項(xiàng)目，于是他轉(zhuǎn)頭將錢投入到Y(jié)C孵化器，也就是天使投資公司，主要投資初創(chuàng)公司，幫助從0到1的項(xiàng)目更快成長 。
什么叫大神 ， 干啥都會發(fā)光，去了YC僅僅兩年，就被YC創(chuàng)始人看中 ， 讓奧特曼當(dāng)了YC總裁 。當(dāng)然他也沒辜負(fù)希望，幾年時(shí)間，讓YC成為全美最牛的風(fēng)投之一，市值達(dá)到1500億美元 。
也就在YC當(dāng)總裁這段期間，創(chuàng)辦了OpenAI，直到2019年辭去YC總裁 。因?yàn)樗贠pen AI看到了改變世界的希望，這不就是他用來改變世界的工具嘛——AGI 。
但是自2015年創(chuàng)立一直都沒在行業(yè)中有什么，奧特曼說過，公司長期以來對于推出新產(chǎn)品，都不太興奮，只會說我們試試吧 。試試有什么用，不夠堅(jiān)定，沒有目標(biāo)，做到一丁點(diǎn) ， 遇到困難就放棄 。

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2019年后，公司在奧特曼的帶領(lǐng)下，開始聚焦chatGPT，最終一舉成名推出chatGPT3.5 。你以為奧特曼說改變世界是跟我們一樣在老師面前說說玩嘛，人家可是定了三部曲 。

1. 第一部曲：大力發(fā)展通用人工智能AGI，讓全球生產(chǎn)力大大提升 。

2. 第二部曲：可控性核聚變，AGI的大范圍使用，會消耗很多能量，而可控性核聚變研發(fā)成功，就不會為資源而斗爭 ， 智能和資源的成本會趨近于0，從而可以讓AGI投入到人類生活的方方面面 。所以投資了全球第一家可控核聚變研發(fā)公司helion 。

3. 第三部曲：實(shí)現(xiàn)UBI計(jì)劃，即無條件的給普通大眾提供基本物質(zhì)生活 ， 包括全世界的公民 ， 不論男女老少 。未來大量的AGI使用，會導(dǎo)致大量的人失業(yè)，至少不用人類去工作了 。那你會問這個(gè)錢從哪來了，由于大公司的使用了廉價(jià)的能源，AGI，就需要支付這筆錢，最終這些錢再發(fā)給所有普通民眾，而且對于基本生活的物質(zhì)條件，在大量AGI使用下，已經(jīng)可以擁有無限的物質(zhì) 。

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看到這里，你是不是覺得這不就是我們要的終極社會嘛 ， 而且好像還有點(diǎn)靠譜 。有時(shí)候我們不得不佩服這些擁有夢想的人，并且能夠?yàn)榱诉@些看不到，摸不著的東西奮斗著，致敬這些長期主義者 。
對比國內(nèi)，我們把時(shí)間線撥回openAI成立的2015年，彼時(shí)國內(nèi)阿里巴巴剛上市一年，美團(tuán)餓了么大戰(zhàn)正酣，快手正在三四線攻城略地，拼多多、電動三傻剛剛成立，還有很多當(dāng)今耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)很多才剛剛起步 。
當(dāng)然他們伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，再疊加國內(nèi)14億人口的紅利面前，迅速發(fā)展壯大 。但是他們到今天已經(jīng)失去增長的潛力，openAI卻引領(lǐng)了一個(gè)新的時(shí)代 。

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慢慢發(fā)現(xiàn)社會的推動就是這些人和公司在背后推動，為了也想做個(gè)長期主義者，我決定后面會更新出所有推動社會進(jìn)步的公司，包括貝爾電話、通用汽車、仙童、蘋果、特斯拉等所有公司及這些創(chuàng)始人的專欄 。歡迎關(guān)注，一起探索這些偉大的公司及其背后的故事 。

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