審批流程管理
1、各部門自即日起所發(fā)放的屬于制度、規(guī)定類的公司級(jí)管理文件,由擬稿部門擬訂文件的討論稿,文件討論稿應(yīng)包括:制定目的、實(shí)施對(duì)象、實(shí)施流程、監(jiān)督執(zhí)行及相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容,在文件計(jì)劃發(fā)放前一周提交審查部,由審查部統(tǒng)一發(fā)放文號(hào);
2、審查部根據(jù)文件內(nèi)容,通知相關(guān)部門文員將討論稿發(fā)至部門相關(guān)人員征求意見,并將意見在文件會(huì)審之前反饋回審查部 。審查部工作人員在文件會(huì)審之前重點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論、修改;
3、會(huì)審時(shí)間原則上定在周末(最后一個(gè)工作日),由審查部負(fù)責(zé)召集、組織相關(guān)委員召開評(píng)審會(huì)進(jìn)行會(huì)審,對(duì)討論稿進(jìn)行修改和完善,并形成決定稿,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
【審批流程管理】4、文控中心憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件發(fā)放 。
以上關(guān)于本文的內(nèi)容,僅作參考!溫馨提示:如遇健康、疾病相關(guān)的問題,請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!
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