大話敏捷開發(fā)Scrum和XP的區(qū)別敏捷開發(fā)與scrum的區(qū)別 _大話

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Scrum非常突出Self-Orgnization, XP注重強有力的工程實踐約束。
區(qū)別之一：迭代長度的不同
【大話敏捷開發(fā)Scrum和XP的區(qū)別敏捷開發(fā)與scrum的區(qū)別】XP的一個Sprint的迭代長度大致為1~2周, 而Scrum的迭代長度一般為 2~ 4周.
區(qū)別之二: 在迭代中, 是否允許修改需求
XP在一個迭代中，如果一個User Story(用戶素材, 也就是一個需求)還沒有實現(xiàn)，則可以考慮用另外的需求將其替換，替換的原則是需求實現(xiàn)的時間量是相等的。而Scrum是不允許這樣做的，一旦迭代開工會完畢, 任何需求都不允許添加進(jìn)來，并有Scrum Master嚴(yán)格把關(guān)，不允許開發(fā)團隊受到干擾
區(qū)別之三: 在迭代中，User Story是否嚴(yán)格按照優(yōu)先級別來實現(xiàn)
XP是務(wù)必要遵守優(yōu)先級別的。但Scrum在這點做得很靈活，可以不按照優(yōu)先級別來做，Scrum這樣處理的理由是：如果優(yōu)先問題的解決者，由于其它事情耽擱，不能認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，那么整個進(jìn)度就耽誤了。另外一個原因是，如果按優(yōu)先級排序的User Story #6和#10，雖然#6優(yōu)先級高，但是如果#6的實現(xiàn)要依賴于#10，則不得不優(yōu)先做#10.
區(qū)別之四:軟件的實施過程中，是否采用嚴(yán)格的工程方法，保證進(jìn)度或者質(zhì)量
Scrum沒有對軟件的整個實施過程開出工程實踐的處方。要求開發(fā)者自覺保證，但XP對整個流程方法定義非常嚴(yán)格，規(guī)定需要采用TDD, 自動測試，結(jié)對編程，簡單設(shè)計，重構(gòu)等約束團隊的行為。因此，原作者認(rèn)為，這點上，XP的做法值得認(rèn)同的，但是卻把敏捷帶入了一個讓人困惑的矛盾, 因為xp的理念，結(jié)合敏捷模式，表達(dá)給團隊的信息是“你是一個完全自我管理的組織，但你必須要實現(xiàn)TDD, 結(jié)對編程, ...等等” 。

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