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▍鹽財經(jīng)
作者 | 古月一刀
編輯 | 清欣
硅谷鋼鐵俠覬覦推特很久了 。
從2009年6月開設(shè)賬號以來，馬斯克發(fā)出了1.7萬多條推文 。從平均每日3.5條的推文產(chǎn)量來看，毫無疑問，他是推特的重度用戶 。
但馬斯克對推特的不滿也由來已久，尤其是其不尊重言論自由方面 。他無法忍受推特“仲裁者”的角色——只由它來決定什么言論可以發(fā)表 。他認(rèn)為，這種權(quán)力應(yīng)當(dāng)重新回歸用戶手中 。
不喜歡平臺，普通人大概會有兩種選擇 。要不忍了，繼續(xù)使用 。要不不忍，索性注銷 。
但全球首富顯然不是普通人 。
他的做法是：買下來，然后改變它 。
推特土皇帝
4月4日，美國證券交易委員會（SEC）披露的一份文件顯示，馬斯克購入了社交媒體公司推特9.2%的股份 。這一舉動，讓他一躍成為了推特最大的股東 。
緊接著次日，推特就宣布馬斯克將加入董事會 。
從用戶到董事，紙面上，馬斯克只用了一天時間 。
推特CEO阿格拉瓦爾在推特寫道，“馬斯克既是這一平臺的熱情信徒，又是其激烈批評者 。這正是推特及其董事會需要的人，從長遠(yuǎn)來看將使我們更加強大 。歡迎埃隆！”
信徒與批評者，這兩個詞形象地說明了馬斯克與推特的關(guān)系 。
推特使用初期，馬斯克主要聊公司，聊科技 。在特斯拉的競爭對手重金投入品牌營銷或產(chǎn)品廣告時，馬斯克“單槍匹馬”地在推特陣地發(fā)文，以一己之力為公司省下了巨額的營銷費用 。
到了中后期，馬斯克越發(fā)活躍在社會時事、投資熱點以及國家大事上 。13年間，他吸引了超過8000萬的擁躉，是絕對的推特頂流 。
馬斯克（圖源：搜狐網(wǎng)）
隨著馬斯克自身財富的聚集與個人影響力的提高，他在推特上的一舉一動更受人關(guān)注 。粉絲們把他看作“投資路上的指路明燈”，積極回復(fù)、研究馬斯克的每一條推文，試圖找尋下一條財富密碼 。只要他金口一開，成千上萬的評論點贊自不必說，甚至資本市場也會蕩起一圈不小的漣漪 。
在名流和平民打破界限的推特上，馬斯克既玩出了“一呼百應(yīng)”的影響力，又玩出了“與民同樂”的親和力——簡直一個“推特土皇帝” 。
但受用的同時，馬斯克對推特也有強烈不滿 。
他認(rèn)為，推特近年間愈發(fā)扮演著一個仲裁者，封禁、刪帖、屏蔽等行為屢見不鮮，這深刻侵犯了用戶們的言論自由 。馬斯克更希望將這種權(quán)力從巨頭公司轉(zhuǎn)移到用戶手中，即去中心化 。
上個月，馬斯克在推特上發(fā)布了一項民意調(diào)查，稱“言論自由對于民主運作至關(guān)重要，你認(rèn)為推特嚴(yán)格遵守這一原則嗎？”
調(diào)查下，除了顯示“是/否”兩個選項的比例外，還有長條的粉絲回復(fù) 。其中就有人說，“你這么有錢，為何不買下它，或重建一個你理想中的社交平臺呢？”
現(xiàn)在回過頭來看，或許正是這樣的評論“啟發(fā)”了馬斯克，讓他萌生了入資推特的念頭 。
畢竟，在社交平臺早已進(jìn)入紅海時代，存量市場博弈的大環(huán)境下，從零開始創(chuàng)建一個新的社交媒體并不是一件容易的事 。如果有錢的話，購買一個現(xiàn)有的、大體量的社交媒體平臺來改造，無疑是更加明智的選擇 。
入主or旁觀？
當(dāng)入駐董事會的消息被公開后，馬斯克在推特上毫不掩飾地表示：“期待與阿格拉瓦爾共事，數(shù)月后將對推特做出重大提升！”
緊接著，他就在推特上發(fā)起了一項投票，問大家“推特是否需要增設(shè)已發(fā)推文的編輯功能” 。
看起來，“推特土皇帝”很快適應(yīng)了自己的新身份，并再次表現(xiàn)出“傾聽民意，從善如流”的作風(fēng) 。
雖然尚不明確這位新董事究竟對推特有多大的影響力，但從資本市場的表現(xiàn)來看，投資者們顯然是積極的 。
推特不但結(jié)束了自去年10月起持續(xù)下跌的頹勢，在4月4日當(dāng)天猛躥27.12%的漲幅，從走勢上來看，大有要邁向“馬斯克時代”的復(fù)蘇跡象 。
不過，在談到馬斯克的潛在影響時，推特表示即使馬斯克獲得董事會席位，也不會在平臺上給予他特殊待遇 。
推特發(fā)言人稱，“我們的政策決定不是由董事會或股東做出的 。盡管公司董事會在指導(dǎo)和反饋方面發(fā)揮了重要作用，但日常運營和決策是由推特管理層和員工做出的 ?！?br />
此外，發(fā)言人還強調(diào)，“推特致力于公平地制定和執(zhí)行其政策和規(guī)則” 。這似乎在說，即便是馬斯克也會和其他人一樣受到推特同樣規(guī)則的約束，就和當(dāng)年的特朗普一樣 。
看得出來，雙方的初期交鋒，已然有一些火藥味了 。馬斯克能否像以往一樣把握主動權(quán)，或者說，能否較為順利地實現(xiàn)自己的“改造大計”，如今來看前景尚不明朗 。
推特對馬斯克的董事任命，設(shè)置了一項條款：只要馬斯克仍在推特董事會任職，或任職 90 天后，他持有推特股票的比例不得超過 14.9% 。而且，馬斯克在 2024 年之前只能擔(dān)任二級董事 。
馬斯克（圖源：搜狐網(wǎng)）
這樣的設(shè)計，顯然限制了馬斯克對公司的控制權(quán) 。
但若從馬斯克人格的角度上考慮，“限制馬斯克”這件事，也是一件難度頗高的事 。由于不差錢，未來馬斯克可以選擇“主動入股”的方式，在推特扮演更重要的角色 。
此外，推特之前在市場上的黯淡表現(xiàn)，也有利于馬斯克在公司內(nèi)以及董事會上贏得更多的支持 。
Facebook和Twitter是美國的兩大社交巨頭，但相較于Facebook在短視頻、即時通訊、元宇宙等領(lǐng)域的風(fēng)生水起，Twitter的表現(xiàn)并不好，用戶數(shù)量一度停滯不前，業(yè)績也頻繁波動 。
在過去十年，推特的虧損已是常態(tài) 。2021年虧了2.2億美元，2020年虧了11.4億美元 。自去年10月以來，推特的股價便一路走低，隨著馬斯克而來的這波“大反攻”，無疑是給投資者信心的一劑強心針，而這也會反映在他在公司的話語權(quán)上 。
被動變主動
在美國，低于10% 的持股通常被稱為“被動控股”，即該名股東不尋求獲得公司的控制權(quán)，或影響誰來執(zhí)掌公司 。
值得注意的是，在4月4日美國證券交易委員會披露的文件里，馬斯克提交的是一份“13G”表格，這種表格正是為被動投資者準(zhǔn)備的 。
在那份表格中，馬斯克表示當(dāng)前沒有計劃或意愿強推并購或出售、給董事會換血、更改公司分紅或股票回購策略 。
但在4月6日，馬斯克修改了提交的表格，把“13G”改為了“13D”，而后者是為主動投資者準(zhǔn)備的 。新表格表示，他決定未來在塑造推特議程方面發(fā)揮積極作用 。
這樣的改變，快得意料之外，卻在情理之中 。
馬斯克本就是因為看不慣推特想改變它，才入資成為最大股東 。如果讓他什么都不做，或只是“加一些小功能，改一些小頁面”，顯然不符合他的初衷 。
另一方面，馬斯克的入股，坊間也認(rèn)為與他的私交有關(guān) 。
推特的CEO阿格拉瓦爾并非推特的創(chuàng)始人，它的創(chuàng)始人叫杰克·道西，因董事會不滿他的經(jīng)營，兩次被要求離任CEO一職，才讓現(xiàn)在的阿格拉瓦爾上臺 。
杰克·道西（圖源：搜狐網(wǎng)）
而杰克·道西和馬斯克私交甚好，兩人都是在硅谷白手起家的天才創(chuàng)業(yè)者，又都是科技的擁躉 。在被投資者逼宮期間，馬斯克曾在推特上表示，“我支持杰克·道西擔(dān)任推特的CEO，因為他有一顆善良的心 ?！?br />
馬斯克這次出資入股推特，外界也認(rèn)為他有幫助朋友的原因在里面 。
對于馬斯克的入駐，除了主流的積極聲音，市場也存在一定程度的擔(dān)憂，特別是使用推特服務(wù)的廣告主 。
以往的推特，其實言論審核并不像如今這般嚴(yán)格 。但也因此，推特中的“仇恨發(fā)言”“網(wǎng)絡(luò)謠言”等問題嚴(yán)重，不少名流都因為受到網(wǎng)絡(luò)暴力等事件的影響，徹底棄用了推特 。
這些事到了2017年到達(dá)頂峰，隨后推特更新了社區(qū)規(guī)則、通過算法識別和人工審核等方式對推特發(fā)言做出了進(jìn)一步規(guī)范 。
廣告主不希望這樣的事再次發(fā)生，因為沒有人希望自己的品牌與宣傳叛亂或仇恨和傷害聯(lián)系在一起，企業(yè)不想與可能會讓用戶產(chǎn)生毒性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境聯(lián)系在一起 。
2021年推特的營收為50.8億美元，其中廣告服務(wù)收入占比超過80% 。這些廣告主單人的資金量或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上馬斯克，但加在一起卻是推特最重要的營收來源 。
強加一種“絕對主義”的言論自由方式，可能并不利于Twitter的利潤增長 。董事要為公司的經(jīng)營負(fù)責(zé)，從這個層面上來說，馬斯克也得看“金主爸爸”的臉色 。
無論如何，作為董事會成員、最大股東和Twitter上“聲音最大”的人，馬斯克的進(jìn)駐必將給推特的生態(tài)帶來變化 。至于是大是小，還得看各方力量的博弈，有待時間作出解答 。
作者為《鹽財經(jīng)》采訪人員｜古月一刀
【我為什么突然買下推特 為什么推特出錯了】
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