【如何加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理】嚴(yán)格外包隊(duì)伍入網(wǎng)管理，實(shí)施外包隊(duì)伍的準(zhǔn)入和退出制度：在地區(qū)級(jí)供電公司建立外包工程隊(duì)伍入網(wǎng)名單 ， 并建立年度審查制度；規(guī)范外包隊(duì)伍檔案管理 。加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理：加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)外包隊(duì)伍人員的培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)外包隊(duì)伍的考核和獎(jiǎng)懲，采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和資質(zhì)評(píng)審相結(jié)合的方式；動(dòng)態(tài)掌握外包工程項(xiàng)目施工情況，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作 。明確發(fā)包單位的責(zé)任，杜絕以包代管 。

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