常見的管理者考評方式：
一、工作業(yè)績：
【最常見的管理者考評方式是】1、工作目標達成性；
2、生產(chǎn)安全管理效果；
3、相關技術、品質(zhì)的控制；
4、團隊的穩(wěn)定性，工作運轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀律性；
5、管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實狀況。
二、工作技能：
1、業(yè)務知識技能、管理決策的能力；
2、組織與領導的能力；
3、溝通與協(xié)調(diào)的能力；
4、開拓與創(chuàng)新的能力；
5、執(zhí)行與貫徹的能力。

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