1、工廠管理階段：工廠管理理論基于科學(xué)管理，以生產(chǎn)管理為主，旨在提高工廠的生產(chǎn)效率 ?？茖W(xué)管理以經(jīng)濟(jì)人為對象，遵循效率至上的原則， 強(qiáng)調(diào)工廠應(yīng)該以制度管理來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，而工人則應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的方法取代過去已經(jīng)習(xí)慣了的工作方式 。
2、組織管理：梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)可以說是管理史上的一個分水嶺 。梅奧在社會人假設(shè)的基礎(chǔ)上認(rèn)為，對金錢的需要只是工人想要滿足的需要的一部分，工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和諧、歸屬。既然人是一種社會人，并且在正式組織內(nèi)部還存在著非正式組織，那么，管理就必須著眼于社會和人的技能， 在正式群體的經(jīng)濟(jì)需要與非正式群體的社會需要之間達(dá)成平衡，而且應(yīng)該關(guān)注人際關(guān)系 。于是，人際關(guān)系學(xué)說應(yīng)運(yùn)而生 。
【管理學(xué)的歷史發(fā)展】3、組織間管理：在組織管理理論日趨成熟之時，在后現(xiàn)代哲學(xué)的影響下，管理學(xué)也向著后現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)員工不只是簡單的被管理者，更應(yīng)該是自我管理者 。

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