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擠掉優(yōu)衣庫(kù),年銷15億!Ubras憑什么成為天貓內(nèi)衣第一大品牌?


擠掉優(yōu)衣庫(kù),年銷15億!Ubras憑什么成為天貓內(nèi)衣第一大品牌?

文章插圖
從榜上無(wú)名到一舉拿下天貓內(nèi)衣類目TOP1,Ubras僅用了1年的時(shí)間,更是憑借著800%的增長(zhǎng)速度、年銷15億的成績(jī),一躍超過優(yōu)衣庫(kù)、都市麗人、蕉內(nèi)等國(guó)內(nèi)外內(nèi)衣品牌,即使在2020年疫情期間,也拿下了該類目94.1%的市場(chǎng) 。
圖源:Ubras官網(wǎng)
根據(jù)第三方平臺(tái)資料顯示,Ubras先后完成了3輪融資,去年更是拿到了紅杉資本領(lǐng)投的數(shù)億元B+輪融資 。從一個(gè)默默無(wú)聞的內(nèi)衣新秀品牌,再到天貓第一內(nèi)衣品牌,Ubras到底是如何火起來(lái)的呢?
“她經(jīng)濟(jì)”崛起從“聚攏”到“舒適”,伴隨著“她經(jīng)濟(jì)”的崛起,無(wú)鋼圈內(nèi)衣市場(chǎng)占有率在2017年增長(zhǎng)接近5成 。與之前內(nèi)衣品牌主打的功能型不同,越來(lái)越多的年輕女性對(duì)于內(nèi)衣的要求開始朝著舒適、悅己方向發(fā)展 。
圖源:Ubras官網(wǎng)
作為當(dāng)下的消費(fèi)主力軍,Z世代對(duì)于內(nèi)衣的選擇上也發(fā)生了根本改變 。享受自由、不被約束成為內(nèi)衣消費(fèi)的新風(fēng)尚 ?;诖朔N需求,國(guó)內(nèi)開始崛起一批內(nèi)衣新秀,并開始借助互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式開始迅速爆紅,其中歐陽(yáng)娜娜代言的Ubras洞察消費(fèi)需求后,推出了無(wú)尺碼內(nèi)衣 。而此舉也直接在內(nèi)衣領(lǐng)域創(chuàng)造了一個(gè)全新品類,并憑借這個(gè)全新賽道,Ubras很快在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)了市場(chǎng),并吸引了眾多新老品牌的跟風(fēng)復(fù)制 。
單款爆品撐起了半邊天與當(dāng)下網(wǎng)紅品牌的破圈模式一樣,Ubras也是從一款單品開始 。根據(jù)第三方電商平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,截至到5月份,天貓旗艦店Ubras賣出商品累計(jì)1260萬(wàn)件,而其中,單品爆款賣出了約439萬(wàn)件,銷售額占總銷售額的34.9% 。
此外打開Ubras天貓旗艦店,根據(jù)銷售排行顯示,歐陽(yáng)娜娜代言的單品依然以月銷10萬(wàn)+的成績(jī)牢牢排在首位,比店鋪單品銷量排在第二的高出了2倍 。而與同類品牌相比,蕉內(nèi)一款同類單品,月銷僅1萬(wàn)+。
圖源:天貓截圖
Ubras:網(wǎng)紅品牌之路從行業(yè)里寂寂無(wú)名的新秀,到一躍成行業(yè)TOP1,Ubras僅用了一年的時(shí)間便將營(yíng)收從2019年的1.7億元增長(zhǎng)到了2020年的15億元 。(僅天貓平臺(tái)數(shù)據(jù))要知道2020年相同行業(yè)的品牌數(shù)據(jù)最高的曼妮芬約5.6億元,其他同類產(chǎn)品蕉內(nèi)3.5億元、內(nèi)外2.7億元 。對(duì)比之下,Ubras的增長(zhǎng)速度非常驚人 。
打破線上內(nèi)衣銷售局限性 。對(duì)于女性來(lái)說(shuō),網(wǎng)上購(gòu)買內(nèi)衣存在很大的局限性,其中尺碼不準(zhǔn)確、不支持退換貨 。導(dǎo)致線上內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展受限,與其他服飾品牌來(lái)說(shuō),內(nèi)衣品牌線上銷售的差評(píng)率會(huì)比較高 。而Ubras推出的無(wú)尺碼內(nèi)衣正好彌補(bǔ)了市場(chǎng)空白,抓住了行業(yè)紅利 。
從私域流量再到公域流量投放 。從最初選擇公眾號(hào),進(jìn)行有針對(duì)群體進(jìn)行投放 。隨著公眾號(hào)紅利逐漸褪去,Ubras也開始將營(yíng)銷投放轉(zhuǎn)戰(zhàn)到小紅書、微博、抖音等公域流量平臺(tái) 。并簽約歐陽(yáng)娜娜作為其品牌代言人,后續(xù)通過代言人在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行推廣投放,進(jìn)一步通過明星效應(yīng)為品牌背書,為品牌匯聚聲量 。
Ubras快速爆紅的背后與薇婭的助推離不開關(guān)系 。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示在2020年直播帶貨的銷售額占據(jù)了總銷售額的35%左右,其中薇婭在去年3月到10月之間共計(jì)為Ubras帶貨17場(chǎng),在雙十一的預(yù)售期,薇婭便直接為Ubras帶來(lái)了34%的預(yù)售額 ??梢哉f(shuō)Ubras能夠快速上升到天貓第一內(nèi)衣品牌,離不開與薇婭的深度綁定 。
作為當(dāng)下的一個(gè)新消費(fèi)品牌,Ubras的快速增長(zhǎng)也引來(lái)了眾多的復(fù)制模仿,隨著眾多老品牌的入局,Ubras行業(yè)地位也受到了挑戰(zhàn) 。與過高的營(yíng)銷成本相比較,Ubras目前的行業(yè)成績(jī)有點(diǎn)“虛高”,尤其對(duì)于現(xiàn)在快速更迭的流量經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),僅依賴一款單品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 。而根據(jù)第三方平臺(tái)顯示,Ubras目前也在開始延伸產(chǎn)品線,從0到1,從1到N,Ubras未來(lái)還有一段路要走 。
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【擠掉優(yōu)衣庫(kù),年銷15億!Ubras憑什么成為天貓內(nèi)衣第一大品牌?】


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