三個新路徑創(chuàng)新場景消費新模式
要緊緊扭住供給側結構性改革這條主線 ， 注重需求側管理 。需求側管理是個系統(tǒng)性工程 ， 需要打通堵點 ， 貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié) ， 專攻其中某個環(huán)節(jié)的企業(yè)顯然無法獨自完成 。
海爾的三翼鳥場景品牌 ， 為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景解決方案 ， 用戶可以從2萬余款組件、300多種場景方案以及數(shù)百種服務中 ， 任意搭配 ， 滿足各種需求 ， 可以提供定制化家裝家居一體化解決方案 。

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創(chuàng)場景還要促需求
京菜大廚張偉利與海爾數(shù)字化團隊協(xié)作配合 ， 將烤鴨菜譜數(shù)字化 ， 冰箱和烤箱數(shù)據(jù)連接 ， 實現(xiàn)養(yǎng)殖場、加工企業(yè)、廚房的“大串聯(lián)” ， 協(xié)同完成“一鍵烤鴨”美食場景研發(fā) 。它不再局限于進行產(chǎn)業(yè)鏈條上的物理傳遞 ， 而是在“用戶想在家吃烤鴨”的需求催化下發(fā)生“化學反應” ， 開拓出了新型的消費場景 。擁抱物聯(lián)網(wǎng)的海爾形成了以場景催生新需求 ， 新需求牽引更高質量供給的動態(tài)平衡 ， 并不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體效能 。目前 ， “一鍵烤鴨”這種模式 ， 已復制到了服裝、農業(yè)、房車等15個行業(yè) 。

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提升體驗促進共贏
基于場景 ， 海爾找到了構建供需兩側更高水平動態(tài)平衡的切入點 。企業(yè)提供的場景解決方案 ， 在與用戶交互中不斷產(chǎn)生新場景 ， 創(chuàng)造新需求 ， 并通過增值分享 ， 讓大家獲得更高的收益 ， 實現(xiàn)多方共贏 。

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