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免費(fèi)的抖音官方平臺靠什么賺錢 抖音公司靠什么盈利

微信、QQ、抖音、微博……我們?nèi)粘J褂玫能浖缀醵际敲赓M(fèi)的 。
無獨(dú)有偶,國外的谷歌、Facebook、YouTube、Instagram等等也全部免費(fèi) 。軟件雖然是免費(fèi)的,但這些免費(fèi)軟件背后的公司卻往往十分富有,這是為什么?
今天,身邊君就想帶你一起揭開免費(fèi)市場背后的巨大“陰謀” 。以下,Enjoy:
01 免費(fèi)的秘密
為什么谷歌能讓我們在谷歌地圖上規(guī)劃行程?因?yàn)樗鼘W(xué)習(xí)我們的交通模式,然后把這些模式打包成服務(wù),賣給拼車和公共交通平臺 。
為什么臉書為我們提供這樣一個“免費(fèi)”的空間來構(gòu)建我們的社會生活?因?yàn)槲覀儠嘎秱€人信息,這使臉書能夠?qū)⑽覀兣c我們可能愿意購買的產(chǎn)品進(jìn)行匹配 。
為什么Instagram和YouTube提供了如此有用的方式來分享媒體?因?yàn)樗鼈兺泄艿膱D像和視頻為“機(jī)器學(xué)習(xí)”系統(tǒng)提供輸入要素,為它們向客戶銷售的“人工智能”服務(wù)提供動力——從人臉識別到自動視頻編輯 。
如果你不知道這些平臺有多了解你并從中獲利,請查看它們需要你填寫的賬戶設(shè)置頁面 。這些頁面顯示了整套的信息,而且它們對你的需求越來越多,你可能會被嚇到 。
大多數(shù)人沒有意識到他們作為數(shù)據(jù)生產(chǎn)者,其勞動成果在多大程度上推動了數(shù)字經(jīng)濟(jì) 。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)電所,像臉書、谷歌和微軟,利用公眾對AI和ML缺乏了解,免費(fèi)收集我們在網(wǎng)絡(luò)互動中留下的數(shù)據(jù) 。這是它們作為世界上最有價值的公司的創(chuàng)紀(jì)錄利潤的來源 。
例如,臉書每年只向員工(程序員)支付其價值的1%,因?yàn)橛形覀優(yōu)樗赓M(fèi)做了其余的工作!相比之下,沃爾瑪?shù)墓べY占其價值的40% 。
人們作為數(shù)據(jù)生產(chǎn)者的角色沒有得到公平的利用或得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償 。這意味著數(shù)字經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于它應(yīng)該有的樣子,其收入分配給了少數(shù)富有的學(xué)者而不是廣泛的大眾 。
當(dāng)意識到人類比以往任何時候都更被我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)需要時,我們中的許多人其實(shí)對AI制造了大規(guī)模失業(yè)懷有錯誤的恐懼 。

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02 “先使用,再談收益”
數(shù)據(jù)工作,一直被認(rèn)為是理所當(dāng)然的 。
在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的早期,它的設(shè)計(jì)者不得不選擇記錄什么信息,以及拋棄什么信息 。許多早期設(shè)計(jì)支持的技術(shù)可以使信息接收者更容易自動地向提供商付費(fèi) 。
例如,在法國,作為互聯(lián)網(wǎng)前身的小型電傳(Minitel)有一個微支付系統(tǒng);20世紀(jì)90年代美國在線(America OnLine,AOL)服務(wù)在美國很流行,它向客戶收取費(fèi)用,并用其收入來支付它簡化了的“圍墻花園”提供的內(nèi)容 。曾經(jīng)有一段時間,一些互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師試圖強(qiáng)迫電子郵件攜帶“郵票”,以此來阻止垃圾郵件 。
20世紀(jì)90年代,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)尚未確定如何將其提供的服務(wù)貨幣化之前,風(fēng)險資本就已經(jīng)投入到蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化中 ?;ヂ?lián)網(wǎng)公司堅(jiān)持不懈地打著“先使用,之后再談收益”的旗號來吸引用戶 。
然而,科技泡沫的破滅冷卻了這種熱潮,像谷歌這樣的新興科技巨頭必須找到一種從用戶群中賺錢的方法 。谷歌的謝爾蓋·布林和拉里·佩奇最初考慮的是會員費(fèi)和付費(fèi)訂閱,但堅(jiān)稱他們永遠(yuǎn)不會轉(zhuǎn)向廣告 。
然而,有幾個因素迫使他們改變了主意 。
首先,20世紀(jì)90年代末,較長時間享受免費(fèi)服務(wù)使用戶習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng),其中,支付純粹的信息服務(wù)的費(fèi)用并不常見 。人們對完全免費(fèi)的服務(wù)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的依戀,這種依戀很可能使這一傳統(tǒng)難以被打破 。


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