一位大公司的管理者，在管理小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，并不一定得心應(yīng)手 。因?yàn)榇蠊境３６际侵贫韧晟?，并擁有著充分的可調(diào)用資源 。但是創(chuàng)業(yè)公司小團(tuán)隊(duì)的管理，完全是不同的特點(diǎn) 。所以高管創(chuàng)意很容易水土不服，即使他們能夠在大海上乘風(fēng)破浪，但也很有可能溺死在小河流里 。所以，從客觀情況來看，大公司高管去創(chuàng)業(yè)的人有很多，成功的有，但失敗的則更多 。
創(chuàng)業(yè)之路，九死一生，是屬于勇敢者的游戲 。它需要付出昂貴的成本，承擔(dān)更高的高風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)方方面面空前的壓力 。
從成本分析，高管選擇創(chuàng)業(yè)比普通人的機(jī)會(huì)成本更高，他們會(huì)失去當(dāng)下穩(wěn)定的、豐厚的收入，還有社會(huì)地位、穩(wěn)定的生活，以及那些來源于大企業(yè)的可調(diào)配的資源 。
從收益分析，在創(chuàng)業(yè)的初期和中期，可能收益極低，甚至是呈現(xiàn)負(fù)增長，或者是血本無歸，而后者的可能性更大 。所以，成為創(chuàng)業(yè)者的收益，具有極大的不確定性 。
從風(fēng)險(xiǎn)分析，市場競爭殘酷，尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，也許一個(gè)環(huán)節(jié)失誤，便會(huì)被市場絞殺，或是扼死于萌芽之中 。金字塔頂端固然風(fēng)光無限，在看不見的底層，是千千萬萬創(chuàng)業(yè)者的血淚和被粉碎的付出 。而大公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，高管們搭載平臺(tái)，可以獲得很好的庇護(hù) 。
從壓力分析，在大公司做高管，工作雖然忙碌，但總有限度，工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)成熟，且都有相應(yīng)的責(zé)任人，高管只需要承擔(dān)工作本身的壓力 。
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成為創(chuàng)業(yè)者后，要考慮成本、資金、管理、運(yùn)營等，要承受整個(gè)公司方方面面的壓力 。而且，大公司的高管，往往習(xí)慣了曾經(jīng)的高度，在成為創(chuàng)業(yè)者時(shí)，很容易不接地氣，端著自己曾經(jīng)的身份 。我曾接觸到一位出走創(chuàng)業(yè)的高管，每當(dāng)手下有人提出不同觀點(diǎn)，這位高管不會(huì)就事論事，總是會(huì)說自己曾經(jīng)年薪百萬，經(jīng)驗(yàn)何等豐富，用資歷壓倒質(zhì)疑聲 。最后，這家創(chuàng)業(yè)公司維持了一年多就熬不住了 。
創(chuàng)業(yè)更適合那些有情懷，不怕苦不怕累，有強(qiáng)烈企圖心的人 。而在高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高壓力、收益不明確的情況下，冷靜分析下來，很多人其實(shí)都還是傾向于穩(wěn)定性更高的生活 。
4、盤點(diǎn)自己的實(shí)力，孤注一擲的人往往都輸不起 。
一個(gè)沒有給自己準(zhǔn)備退路的人，老王一定不會(huì)建議他選擇創(chuàng)業(yè) 。
有很多人會(huì)覺得那些選擇，孤注一擲的創(chuàng)業(yè)成功者，非常具有英雄氣概，也是在這份執(zhí)著和堅(jiān)持下創(chuàng)業(yè)才得以成功 。
但客觀的來講，我們?cè)谶x擇創(chuàng)業(yè)與否的時(shí)候，不要過分的聚焦于那些成功的創(chuàng)業(yè)者們?cè)?jīng)的執(zhí)著 。更要看到那些失敗的創(chuàng)業(yè)者們，最終的結(jié)局 。
人生不是電影，并不是每個(gè)人都能注定成為英雄，如果你完全不給自己留一條退路，貿(mào)然地選擇創(chuàng)業(yè) 。那么一旦創(chuàng)業(yè)失敗，你可能賠上的是自己整個(gè)人生 。
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5、還有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知，認(rèn)為只要融到資，也能創(chuàng)業(yè)成功 。
老王認(rèn)為，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，融資是一種很好的選擇，但并不是所有人創(chuàng)業(yè)都能融到資的 。所以，老王建議，如果你得天獨(dú)厚的資源，你可以選擇融資；如果你沒有資源，你可以自己創(chuàng)業(yè)，也會(huì)掙到錢的 。
老王前天和創(chuàng)業(yè)者聊天，他說自己本來想去融資，但卻多次碰壁，最后放棄了融資，自己開始利用自己的流量來創(chuàng)業(yè) ?，F(xiàn)在每年也有好幾百萬的利潤 。
他最后告訴老王，等公司做到一定階段時(shí)，他會(huì)選擇把公司賣給有需要的資本或上市公司 。這也是一種創(chuàng)業(yè)思維 。
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