也有其他的，這個要根據(jù)個人情況來定 。那么當(dāng)你具備了一定的創(chuàng)業(yè)條件時，求職與創(chuàng)業(yè)之間，究竟該如何選擇？老王給你5點(diǎn)建議：
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1、千萬不要為了逃避而選擇創(chuàng)業(yè) 。
創(chuàng)業(yè)者們選擇創(chuàng)業(yè)的初衷往往是多種多樣的，或是因?yàn)榭春昧艘粋€項(xiàng)目，或是因?yàn)橘Y源，或是因?yàn)橐粋€好的機(jī)遇……但唯有一種不可取的就是為了逃避職場 。
老王接觸過許多自主創(chuàng)業(yè)的老板，那些成功的創(chuàng)業(yè)者們，沒有一個人是為了逃避職場而被迫創(chuàng)業(yè)的 。
為了逃避職場而選擇創(chuàng)業(yè)，不能絕對地說沒有成功者 。在絕大多數(shù)情況而言，在這種動因下選擇創(chuàng)業(yè)，他的失敗可能性更高 。
老王也接觸過一些人，在公司拿走一些自認(rèn)為很不錯的資源，比如客戶資料、公司核心資料、或者帶著客戶來創(chuàng)業(yè) 。有的創(chuàng)業(yè)成功了，但多數(shù)人還是以失敗而告終，最后還惹上了官司 。
比如某市一個人帶走公司專利去創(chuàng)業(yè)，最后被公司告上法院，最后結(jié)果是付出了高額的賠償，也從此一蹶不振……
老王還接觸過或間接聽說過很多類似的案例 。有的人在職場打拼多年，受夠了老板的“壓榨”，受夠了職場的磕磕絆絆，拿出了自己多年的積蓄，選擇創(chuàng)業(yè) 。好不容易看上了一個項(xiàng)目，但最終卻在現(xiàn)實(shí)里慘敗悔不當(dāng)初 。尤其是一些人，因?yàn)閷β殘龇e壓了太多的怨念和情緒，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了一根救命稻草 ?？稍绞窃谶@種心態(tài)之下，越容易變得不夠理智，盲目創(chuàng)業(yè)，犯下致命的錯誤 。很可能會使你陷入更早的狀態(tài) 。
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2、在選擇創(chuàng)業(yè)之前，當(dāng)好一個員工和管理者 。
在沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)的情況下，直接成為一個創(chuàng)業(yè)者，在現(xiàn)實(shí)的世界里的確存在這樣的成功者 。但創(chuàng)業(yè)本身就是九死一生，而一個毫無職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，成功的案例，在整個市場中，屬于極個別現(xiàn)象 。所以我，老王并不建議沒有職場經(jīng)驗(yàn)或者職場經(jīng)驗(yàn)較少的人去選擇創(chuàng)業(yè) 。
在老王的職業(yè)咨詢案例中，也曾有過一些畢業(yè)就選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生 。在接觸了較多類似案例之后，老王發(fā)現(xiàn)這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都有一些共性 。在創(chuàng)業(yè)之初，他們對未來的規(guī)劃，格外的理想化 。有一類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的確是有些新點(diǎn)子新想法，但是在整個創(chuàng)業(yè)執(zhí)行的過程中，因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn)，缺乏對社會對商業(yè)模式的了解，不斷地被現(xiàn)實(shí)碾壓 。
還有一種是向往一種美好的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，這一類人多是會選擇奶茶店、花店、咖啡廳……這類項(xiàng)目，并在初創(chuàng)階段，對一些形象設(shè)計(jì)充滿執(zhí)念，而不去真正思考運(yùn)營模式和營銷宣傳 。最后的結(jié)果，常常是銷售不理想，最后被沉重的運(yùn)營成本拖垮 。
所以如果你想要選擇創(chuàng)業(yè)，那么至少在創(chuàng)業(yè)前，你有充足的職場經(jīng)驗(yàn)，如果你沒有經(jīng)驗(yàn)，你身邊至少要有高手來指導(dǎo)和幫助你才對 。否則，你的創(chuàng)業(yè)很有可能變成了一個實(shí)驗(yàn)品，為你缺乏管理能力而買單 。
3、明確自己的訴求，才能判斷出哪條是更好的路 。
對于一個社會經(jīng)驗(yàn)較少的人，很多人都會規(guī)勸要謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè) 。但是對于一些社會經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，尤其是一些大公司的高管 。身邊則常常會有人勸說其創(chuàng)業(yè)，做一番自己的事業(yè) 。因?yàn)樗麄冇匈Y本、有資源、有能力，看起來似乎是萬事俱備，只欠一個選擇 。
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但從老王的專業(yè)角度上來講，老王會建議一些管理者，明確自己的訴求慎重選擇 ?？陀^地來講，很多人之所以能夠成為高管，擁有一定的能力以及社會地位，這些成就本身，其實(shí)有一部分是來自于平臺 。而當(dāng)這樣一位管理者選擇創(chuàng)業(yè)時，那些過往因平臺而帶來的資源都會快速消減 。
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