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3 。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要避免“舍本逐末”
數(shù)字化的核心目的是借助數(shù)字化能力提升企業(yè)在動(dòng)態(tài)市場競爭中的核心能力，最終提升商業(yè)利益。即數(shù)字化不是目的，而是企業(yè)的生存和利潤增長。

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數(shù)字目標(biāo)
近年來，數(shù)字化的概念出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的頭條，5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的爆發(fā)為數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的快速成長提供了良好的土壤。但另一方面也造成了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是最終目的”的假象。雖然數(shù)字化是作為“項(xiàng)目”來實(shí)施的，但數(shù)字化本身并不能視為項(xiàng)目，服務(wù)員工、提高效率才是目標(biāo) 。數(shù)字化會(huì)經(jīng)歷不斷的迭代升級(jí)，要用長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略來對待。數(shù)字化給企業(yè)帶來的效益和成果，要從企業(yè)收入和生產(chǎn)效率兩個(gè)維度來評(píng)價(jià) 。
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頂層設(shè)計(jì)，局部推進(jìn)
自十多年前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念誕生以來，越來越多的企業(yè)開始了相關(guān)計(jì)劃。數(shù)字化發(fā)展初期，大部分都是大公司。通過尋求外力和梳理自身業(yè)務(wù)，進(jìn)行自上而下的體制改革，完成云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)布局。，消除信息孤島，賦能商家，實(shí)現(xiàn)跨越式創(chuàng)新。

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本地?cái)?shù)字轉(zhuǎn)換
隨著數(shù)字化的普及，不同行業(yè)的中小企業(yè)大量涌入。因?yàn)闆]有專業(yè)人才和互聯(lián)網(wǎng)壁壘，往往無從下手，大企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)也難以復(fù)制，所以處于觀望的角色。對于中小企業(yè)來說，可以先完成頂層設(shè)計(jì)，明確未來數(shù)字化的核心目標(biāo) 。然后從業(yè)務(wù)部門的需求出發(fā)，梳理出痛點(diǎn)需求，利用數(shù)字化工具解決問題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門的效率提升和成本節(jié)約，直接帶來收益。

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整體轉(zhuǎn)型
當(dāng)本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型成功后，將成功經(jīng)驗(yàn)推廣到其他部門，完成從局部到整體的數(shù)字化擴(kuò)張。各個(gè)部門的數(shù)據(jù)規(guī)?；?，通過數(shù)據(jù)可視化可以發(fā)現(xiàn)問題，挖掘價(jià)值，為企業(yè)的未來指明方向，最終形成數(shù)據(jù)治理的數(shù)字化管理模式。
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尋找專業(yè)的IT合作伙伴是最好的解決方案
中國有3800萬+企業(yè) 。在5G、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)不斷成熟的今天，只有不到30%的企業(yè)成功完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，超過40%的企業(yè)還處于數(shù)字化的初級(jí)階段。傳統(tǒng)企業(yè)面對數(shù)字化，缺乏專業(yè)人才，沒有成功經(jīng)驗(yàn) 。如果他們貿(mào)然前進(jìn)，他們將冒失敗的風(fēng)險(xiǎn) 。

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通過多年的技術(shù)積累和服務(wù)案例，或數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)，或技術(shù)落地，第三方專業(yè)服務(wù)商已經(jīng)擁有成熟的、規(guī)?；姆?wù)團(tuán)隊(duì)，可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃、快速選型、挖掘痛點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案，大大提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率。因此，對于IT實(shí)力弱、數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)少的企業(yè)來說，尋求專業(yè)的IT合作平臺(tái)是風(fēng)險(xiǎn)低、利潤高的最佳選擇。
Ai是集數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字化方案設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)施和產(chǎn)品價(jià)值交付于一體的IT服務(wù)平臺(tái) 。經(jīng)過16年的經(jīng)驗(yàn)沉淀和服務(wù)，我們擁有近300人的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為全球近500個(gè)知名品牌提供數(shù)字化定制服務(wù)，覆蓋全行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。

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Ai致力于打造企業(yè)的數(shù)字化伙伴，以企業(yè)的數(shù)字化目標(biāo)為導(dǎo)向，制定科學(xué)合理的數(shù)字化落地方案，幫助企業(yè)梳理數(shù)字化基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，真正通過數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價(jià)值增長。艾毅以數(shù)字服務(wù)閉環(huán)贏得了客戶的認(rèn)可和口碑，并與知名品牌建立了深度合作。在為企業(yè)做數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)時(shí)，通過內(nèi)外部調(diào)研分析，完成轉(zhuǎn)型診斷，確定未來數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)；在為企業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)字化方案時(shí)，充分考慮客戶的數(shù)字化現(xiàn)狀，由局部到整體有序推進(jìn)；在數(shù)字化落地階段，采用敏捷開發(fā)管理的理念，高效完成技術(shù)開發(fā)；交付結(jié)束，將以賦能業(yè)務(wù)增長和提升辦公效率為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化復(fù)盤，幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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