缺乏互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的條件下，受挫又無法自救的個體只能被動等待 。疫情過去以后，他們才能陸續(xù)復工 。
而現(xiàn)在，通過兼職增加收入的選擇看起來更多了 。不論是青團社、豬八戒、威客這樣的兼職平臺，還是快手、抖音和B站等直播視頻網(wǎng)站，都能用時間和才華換取酬勞 。
疫情期間，由盒馬鮮生發(fā)起的“員工共享”計劃，幫助臨時歇業(yè)的餐飲、酒店、影院等企業(yè)員工暫渡難關(guān)，隨后沃爾瑪、京東7FRESH、永輝等多家零售企業(yè)也陸續(xù)跟進，1月20日至2月23日，美團還新增了7.5萬名騎手，其中37.5%來自健身教練等生活服務行業(yè) 。
只是這些方式都對個人技能有要求，像陳天心那樣居家隔離的人只能望洋興嘆 。于是，一鍵創(chuàng)業(yè)平臺成了更好去處 。
事實上，小侯一年前就下載了粉象生活，但他曾深受微商刷屏之害，屏蔽了不少做微商的朋友，更因為不希望被人叫做“微商”，而刪除了軟件 。這回，他沒有反感，“沒錢了怎么辦？這是要面子還是要好好活下去的問題”——他發(fā)現(xiàn)零售商們也都紛紛“社交電商化”了：
淘寶電商起家的茵曼除了在社群做打折大促，還對外招募1萬名“茵曼推手”，推手們掃碼下單滿100元后，便可通過分享獲得推廣傭金 。星期六集團則在官方公眾號中為旗下5個國產(chǎn)女鞋品牌招募分銷員，“0元啟動資金，只要動動手指，分享時尚好物”，連房企恒大都開始在自有平臺恒房通賣房，3天內(nèi)售出47540套房，銷售額580億元 。
根據(jù)艾瑞咨詢的報告，2016年中國微商從業(yè)人員就已經(jīng)達到1535.2萬人 。疫情期間誕生的微商數(shù)量只會更多 。
大家曾經(jīng)瞧不上的微商，現(xiàn)在已經(jīng)成為自由職業(yè)者們與品牌自救的靈藥了嗎？
從“微商”到“社交電商”微商伴隨微信朋友圈的誕生逐漸興起 。2014年，賣磁療文胸和三無面膜起家的思埠集團成為第一個百億微商品牌，隨即微商品牌和第三方平臺大量涌現(xiàn) 。
這門野生的灰產(chǎn)還基于傳統(tǒng)的直銷模式發(fā)展出了一套規(guī)則：入門需要購買產(chǎn)品，層層代理架構(gòu)分明，代理們的傭金數(shù)量視所處層級和下家人數(shù)而定 。
而此時距離被稱為微商元年的2013年已有7年，一鍵創(chuàng)業(yè)平臺的概念更廣泛了——阿里、騰訊、京東等平臺的入局，才開始有了不囤貨、無中間代理層、直接提供廠商貨源的基因 。
說白了，朋友圈和社群只是銷售渠道，而微商賣貨只是一種普遍意義上的分銷方式而已 。
曾被稱為中國最大的“微商軍團”的云集微店于2019年成功上市 。其招股說明書說，預計2018-2022年社交電商規(guī)模還將維持45%的年復合增長率，增長至2.4萬億元，占線上零售行業(yè)比例預計將提升至16.1% 。
云集之后，花生日記、粉象生活、斑馬會員等平臺先后涌現(xiàn)，市場上還衍生出了一系列微商學院，通過建立線上社群和線下講座的模式“招募學員” 。
小侯就加入了一個微商導師群，在這個497人的大群中，新加入的成員們被要求自我介紹，他們當中有“多次兼職失敗的農(nóng)村寶媽”，也有“從不網(wǎng)購的吊車駕駛員”，但因為機緣巧合的關(guān)系被戰(zhàn)友、親戚、朋友推薦加入 。這些介紹都會其他群內(nèi)資料一樣，成為群成員的朋友圈文案 。
這依舊帶著原始的微商氣息 。
微商逐漸擺脫污名走向正規(guī)，真正的變化是從電商巨頭們?nèi)刖忠院蟀l(fā)生的 。
2018年起，集中式的電商平臺流量見頂，私域流量成為互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞 。社交電商以較低的獲客成本與強大的社交裂變殺出了一條路，成為互聯(lián)網(wǎng)公司們打開下沉市場的方式 。
2015年，拼多多從微信社交出發(fā)，阿里和京東也在集中化的平臺之外，開始挖掘“個人”的力量 。

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