我的答案可能讓你失望:下無保底,上不封頂 。
分析如下:
1.房租,水電,轉(zhuǎn)讓費這些東西,各個地方,就是同一條街也各有不同,開店前這些費用就應(yīng)該計算到了,只能是具體情況,具體分析 。
2.最低標(biāo)準——鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村副食店標(biāo)準,無囤貨,無形象要求 。我的經(jīng)驗是連貨架,設(shè)備,進貨,平均下來,大約1000塊錢一個平方的標(biāo)準,能夠勉勉強強,強行開業(yè) 。這種么,家里有老人或者帶娃的婦女隨便賺個零花錢,有個事情做,那么照這個標(biāo)準來,比較勉強,還是可以開起來的 。
3.小縣城,四五線,普羅大眾臉,有那么一點點形象要求 。貨架+設(shè)備+進貨,平均大約是3000到5000塊錢一個平方的標(biāo)準 。這種么,年輕人賺個辛苦錢,比一般工廠打工的收入高一點,但也辛苦得多 。
4.高端大氣上檔次么,雖然我沒有做過,但估計下來,平均1W塊一個平方的標(biāo)準 。上到這個檔次么,錢是肯定賺的,但是,多長時間收回投資,這個就沒底了 。個人做的話,除非好得不得了,否則幾年干下來,極有可能是錢沒賺,也沒虧 。耽擱了幾年,剩了一堆貨 。這個層次,一般是連鎖或大資金操作,不靠賣貨掙錢,玩的是規(guī)模,地產(chǎn),現(xiàn)金流這類的便利店以外的盈利模式 。
注意,上述分析都沒有包含“煙”這個特殊品種 。沒錢么,每天拿一次貨,1000塊錢來周轉(zhuǎn)煙,小便利店足夠了 。有錢么,辦個煙證,壓個三五萬塊錢進去,高一些 。土豪么,收煙搞起,別的缺錢中轉(zhuǎn)的,低價收進,高進賣出,利潤低一點,但架不住周轉(zhuǎn)率高和來往金額大,絕對利潤還是可以的 。黑白兩道通吃的大佬么,更好弄了,跨區(qū)調(diào)運走起,相當(dāng)于第二煙草,年利潤沒個幾百萬都不好意思 。
最后,實際情況來說,個人開便利店,絕對的虧損肯定是不存在的,絕對虧錢的可能性無限接近于零 。但是,一年到頭,辛苦一年,遇到交房租的時候,很多人立馬就虧損了,這是虧房租 。小孩要錢,拿不出來,這是虧費 。過年孝敬父母,沒錢,這是虧人工 ?;緜€人便利店虧損或者開不下去的原因:1.房租2.人工費,還沒有打工收入高 。3.生活費 。在貨上都能虧損的么,直接點說,不是蠢就是懶,活該 。
我的經(jīng)驗來說,有個五年周期論,個人開便利店,第一年:干夠房租,水電,參與的人員的生活費 。進貨苦兮兮,生活緊巴巴 。但,至少是活了下來 。第二年,房租,水電,生活費不愁 。倉庫囤貨,煙酒屯了一堆 。這個階段,錢還是看不見,但是,倉庫爆滿,煙酒積壓 。不,但是賺了一堆貨 。進貨腰板直了,說話聲音大了,生活么,還是看不到希望,緊巴巴繼續(xù) 。第三年,第四年么,生意直線上升,老板心思也活絡(luò)開了,這也想搞,那也想弄 。生意不愁,進貨不愁,生活有所改善,賺了小錢買車,賺了大錢買房,一般在這個階段 。第五年,別人看你掙錢了,旁邊新開了兩三家分流顧客 。你也懶得管了,反正橫豎每個月都有盈利,能賺一天賺一天,賺不了了么,換個地方重新開始就是了,處理處理庫存,哦,5年奮斗,這點庫存還是有點錢的嘛 。
只要在做生意一天,就不存在盈利或虧損,所有的盈利和虧損都是在你的生意徹底結(jié)束的時候一次性兌現(xiàn),所以,一定要注意庫存,庫存,庫存 。逐步的細水長流的收回投資,個人做個小店,不要去沖著百年老店的目標(biāo)去弄,見好就收也是一種能力 。
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