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每經(jīng)采訪人員：王郁彪 王紫薇 趙雯琪 陳婷 每經(jīng)編輯：劉雪梅
“每經(jīng)未來商業(yè)智庫”每周定期分享《一周未來商業(yè)》 ， 圍繞電商/新消費、物流/供應鏈、生活服務、以及未來商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)投領域 ， 以“事件+短評”的形式 ， 洞見未來商業(yè)發(fā)展趨勢 。
上周（11.1~11.7） ， 我們?yōu)槟脖P點了10件熱點新聞事件 。
#電商/新消費#1
11月1日晚間 ， 高鑫零售交出了截至9月30日的2022財年上半年的成績單 。財報顯示 ， 報告期內 ， 高鑫零售營收415.34億元 ， 同比下降5.0% ， 凈利潤1.12億元 ， 較去年同期減少7.93億元 。旗下商超品牌大潤發(fā)門店數(shù)量達到497家 ， 覆蓋全國236個城市 。財報數(shù)據(jù)顯示 ， 財年第二季度（7月1日-9月30日）營收同比增長 。其中 ， 來自大潤發(fā)優(yōu)鮮APP、淘鮮達、餓了么、天貓超市的線上訂單量同比增長25% ， 店日均單量增長至1400單 。此外 ， 在發(fā)布2022財年半年報的同時 ， 高鑫零售宣布大潤發(fā)全國497家門店全部參與雙11 。
未來商業(yè)短評：自林小海于今年5月正式獲任首席執(zhí)行官以來 ， 高鑫零售正持續(xù)進入變革期 ， 中、小業(yè)態(tài)成為新寵 ， 在數(shù)字化層面也正持續(xù)與阿里加深鏈接 。不過 ， 前路依然充滿挑戰(zhàn) 。作為老牌零售商 ， 高鑫零售若想依靠中潤發(fā)和小潤發(fā)走出新路 ， 需要培養(yǎng)全新的能力和打法 ， 并不算一件易事 。此外 ， 作為超市百強的榜首 ， 高鑫零售若不想完全淪為阿里的“大后方” ， 需要考慮如何既與阿里融合 ， 又盡快找到自身在實體零售上的新增長點 。
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11月2日 ， 梁汝波發(fā)布全員郵件 ， 宣布組織調整 ， 成立六大業(yè)務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok ， 這表明其與張一鳴的交接正式完成 。此次調整后 ， 西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務業(yè)務悉數(shù)并入抖音板塊 ， 與此同時 ， 周受資不再擔任CFO ， 備受業(yè)內關注 。
未來商業(yè)點評：“大抖音”是業(yè)內對此次業(yè)務板塊調整之后的說法 。事實上 ， 電商業(yè)務是字節(jié)跳動增長最快的業(yè)務 。此次調整之后 ， 字節(jié)內部可以借此盤活打通各應用之間的資源 ， 同時抖音或許還可以為其商家提供更多的場景與服務 ， 給字節(jié)提供新的可供施展的商業(yè)空間 ?！按蠖兑簟笔橇喝瓴〞r代的產物 ， 對于這個技術大佬、管理新手而言 ， 管理并帶領10萬字節(jié)人創(chuàng)造新業(yè)績 ， 依舊不輕松 。
3
11月2日 ， 在第四屆進博會舉辦前夕 ， 京東發(fā)布了《共享品質生活——京東進口消費報告》 ， 從進口品牌消費和跨境進口消費兩個方面對國內消費相關趨勢進行了探討 ?！秷蟾妗氛J為 ， 隨著我國進一步擴大對外開放 ， 進口品牌和商品日益豐富了國內的消費市場 ， 進口消費的持續(xù)增長為消費升級帶來重要助力 ， 越來越深入到中國消費者的工作生活 ， 更好地滿足了消費者對于高品質消費升級的需求和對于美好生活的向往 。同時 ， 京東宣布 ， 近兩年京東進口商品采購額已超3100億元；2019年第二屆進博會上京東發(fā)布的3年進口商品采購額4000億元的目標有望超額完成任務 。

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