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標(biāo)簽的準(zhǔn)確度：原來是根據(jù)活動(dòng)等渠道，給用戶做分層，維度、覆蓋的用戶數(shù)量和準(zhǔn)確度都不好，準(zhǔn)確率在 30%左右。通過行為給用戶打標(biāo)簽，擴(kuò)大了標(biāo)簽用戶的人數(shù)和準(zhǔn)確度，其中標(biāo)簽準(zhǔn)確率達(dá)到 90% 。（可對比性）
同步渠道速度：每次大約會有 10w 用戶同步，需要在 10 分鐘之內(nèi)完成。
推送速度：10w 用戶量，必須要在 5 分鐘內(nèi)推送完畢。
轉(zhuǎn)化效果：原轉(zhuǎn)化效果大約會在 5%左右。由于推送轉(zhuǎn)化效果，和推送內(nèi)容、標(biāo)簽等相關(guān)，需要多觀察幾次，才能總結(jié)出效果。
本次的核心指標(biāo)之一，轉(zhuǎn)化率公式=產(chǎn)生業(yè)務(wù)行為的人數(shù)/推送人數(shù) 。（與需求直接關(guān)聯(lián)、可計(jì)算）
產(chǎn)品上線后，轉(zhuǎn)化效果由 5%提升到 10%-20%，效果顯著（可衡量產(chǎn)品價(jià)值）。
上線后，就會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)，我們該怎么處理呢？
04
指標(biāo)數(shù)據(jù)分析
上線后會產(chǎn)生一系列數(shù)據(jù)，供產(chǎn)品經(jīng)理分析和觀測，我們把數(shù)據(jù)分為長期觀測數(shù)據(jù)和短期觀測數(shù)據(jù) 。
長期觀測的數(shù)據(jù)：比如說日活、轉(zhuǎn)化等，最好是做成數(shù)據(jù)報(bào)表，如果研發(fā)資源有限，可以做成每日提醒郵件也是可以的。
短期類數(shù)據(jù)：如上面例子中的推送速度等，短時(shí)間觀測一下，穩(wěn)定后可以不在繼續(xù)跟進(jìn) 。
拿到數(shù)據(jù)后，要做數(shù)據(jù)分析，
通過觀察設(shè)置的數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，來判斷有沒有達(dá)到產(chǎn)品預(yù)期，如果不理想，檢查下路徑上是否有 bug，還是流程上設(shè)計(jì)上出了問題。上線后的效果，與上線前做對比，有沒有改觀？最后，要給相關(guān)的人員，同步數(shù)據(jù)表現(xiàn)和結(jié)論，切記切記。最后一步很重要，產(chǎn)品需求變成可量化的結(jié)果，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是很好的結(jié)果反饋。
05
總結(jié)
產(chǎn)品經(jīng)理不能只埋頭做功能，還要認(rèn)真思考價(jià)值，特別是 B 端，要想好降本提效、業(yè)務(wù)賦能，有沒有給公司帶來價(jià)值，有沒有給業(yè)務(wù)帶來改觀。都是需要我們通過考核指標(biāo)來呈現(xiàn) 。

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解讀這3個(gè)重要指標(biāo) 產(chǎn)品經(jīng)理考核指標(biāo)有哪些( 二 )