先看天貓 。天貓可以算是最早涉足大屏領(lǐng)域的渠道商，雖然并未推出電視整機(jī)，但在2014年，其就已經(jīng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)眾多智能電視盒子廠商共同打造的網(wǎng)絡(luò)高清機(jī)頂盒產(chǎn)品“天貓魔盒”通過(guò)“天貓魔盒”，彼時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)電視”的概念剛出現(xiàn)不久 。用戶除了可在電視上免費(fèi)觀看高清電影電視、玩體感游戲、熱門大型3D游戲、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、支付水電煤費(fèi)用等等功能 ?！疤熵埬Ш小笨梢钥醋鲭娨曂庵玫男鹿δ苣K，天貓所做的，是通過(guò)“新模塊”賦予電視智能、聯(lián)網(wǎng)等能力 。
再說(shuō)蘇寧 。僅就大屏產(chǎn)品而言，蘇寧在2010年左右就已有布局，但如果談“智能電視”“互聯(lián)網(wǎng)電視”這些新的產(chǎn)品概念，還應(yīng)該從2015年P(guān)PTV發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)始 。與天貓不同的是，蘇寧直接涉足整機(jī)領(lǐng)域，盡管PPTV也發(fā)布了盒子類產(chǎn)品，但主推的依舊是智能電視 。PPTV此前的目標(biāo)是形成 “硬件+內(nèi)容+服務(wù)+電商”閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，蘇寧能夠?qū)PTV電視進(jìn)行的賦能主要在五個(gè)方面：內(nèi)容、服務(wù)、資金、供應(yīng)鏈以及渠道 。
接下來(lái)是國(guó)美 。國(guó)美在2017年進(jìn)軍大屏領(lǐng)域，與蘇寧相似的是，國(guó)美直接布局整機(jī)產(chǎn)品，不同的是，國(guó)美選擇了將自身作為旗下電視產(chǎn)品的品牌載體 。繼去年年中祭出第一款自有品牌電視以來(lái)，國(guó)美近期又推出首款帶有語(yǔ)音功能的自有品牌智能電視“刀鋒” 。
從時(shí)間來(lái)看，京東入局最晚 。5月2日，TCL集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告稱，子公司雷鳥(niǎo)科技已與京東達(dá)成合作意向，后者擬以3億元人民幣認(rèn)購(gòu)雷鳥(niǎo)科技新增股份，獲得6.67%的股權(quán) 。雙方將基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)能力、內(nèi)容及服務(wù)、生態(tài)資源等方面開(kāi)展合作 。為與自身體系關(guān)聯(lián)并不強(qiáng)的第三方平臺(tái)賦能，這是京東與上述三家渠道商的最大不同 。
誰(shuí)的模式更靠譜
有一本叫做《大漠謊顏》的書中有這樣的一句：“人生是一場(chǎng)負(fù)重的狂奔,需要不停地在每一個(gè)岔路口做出選擇 。而每一個(gè)選擇,都將通往另一條截然不同的命運(yùn)之路 ?！睂?duì)于“渠道商+大屏”業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，模式的不同，或許最終會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果 。
天貓盡管有魔盒，也通過(guò)YunOS賦能了一些第三方智能電視盒子產(chǎn)品，但電視盒子實(shí)際上只是一個(gè)過(guò)渡產(chǎn)品，生命周期相對(duì)較短 。畢竟，需要由電視盒子來(lái)做智能、聯(lián)網(wǎng)等賦能的，通常是傳統(tǒng)電視產(chǎn)品，但近年來(lái)，智能電視的普及已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，對(duì)電視盒子造成了不小的“打擊” 。
奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國(guó)OTT盒子市場(chǎng)銷量規(guī)模是1047萬(wàn)臺(tái)，同比下降24%;銷額為24億元，同比下降21% 。相較之下，捷孚凱（GfK）發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2017年上半年，全球智能電視零售量占比已從2016年的51%升至59%，中國(guó)作為智能電視市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，自2013年開(kāi)始，隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)入和傳統(tǒng)品牌不斷跟進(jìn)，其普及率遠(yuǎn)高于世界平均水平，達(dá)到89% 。
國(guó)美電視業(yè)務(wù)的問(wèn)題在于，雖然獲得了相對(duì)自主可控的入口，但在最終的銷售層面，既是“裁判員”，也是“運(yùn)動(dòng)員”，自有品牌產(chǎn)品與第三方品牌產(chǎn)品的關(guān)系不易處理：如果“放養(yǎng)”自有品牌產(chǎn)品，結(jié)果難以預(yù)期；如果以較大的力度推進(jìn)自有品牌產(chǎn)品，又可能因?yàn)橐欢ǔ潭壬弦龑?dǎo)了用戶選擇而與廠商產(chǎn)生矛盾 。對(duì)于上述問(wèn)題，國(guó)美需要找到好的解決方案 。
京東基本不會(huì)面臨國(guó)美遇到的問(wèn)題，資本的關(guān)聯(lián)并不容易引起與其它廠商的矛盾，從與TCL合作的方向來(lái)看，后期如果其它廠商有需求，也不排除京東再與它們合作 。問(wèn)題在于，京東與TCL僅是通過(guò)資本聯(lián)動(dòng)，再探索業(yè)務(wù)協(xié)同，京東其實(shí)并未掌握自己的互聯(lián)網(wǎng)入口，對(duì)于入口的把控能力，京東相比天貓國(guó)美和蘇寧，理論上都要弱一些 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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