我先前曾用過(guò)Axure一段時(shí)間 ， 當(dāng)時(shí)可謂是沉迷其中難以自拔 ， 后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己將越來(lái)越多的精力放在把 Demo 做得更逼真、更動(dòng)態(tài)上了 ， 這一點(diǎn)實(shí)在有些舍本逐末的意味 。后來(lái)剛好換了一份工作 ， 公司沒(méi)有買許可證 ， 自己買又舍不得 ， 所以一咬牙就戒了 ， 守著 OmniGraffle 天荒地老 。
如果你用 Axure ， 我覺(jué)得 ， 你有必要學(xué)會(huì)這套動(dòng)態(tài)機(jī)制的用法 ， 但需要注意一點(diǎn) ， 不要像我曾經(jīng)那樣深陷其中 。有可能你花一下午在 Axure 里做一個(gè)精細(xì)的動(dòng)效 ， 人家工程師兩行代碼就搞定了 ， 這不是你的活兒 ， 要記得適可而止 。
后來(lái)有段時(shí)間 ， 好像是從硅谷傳過(guò)來(lái)用 Keynote 做動(dòng)態(tài)原型的方法 。具體方法就是把幻燈片尺寸設(shè)置成手機(jī)屏幕大小 ， 然后擺放元素 ， 通過(guò)點(diǎn)擊元素跳轉(zhuǎn) ， 串起整個(gè)使用流程 。
因?yàn)?Keynote 可以直接使用的組件很多 ， 目前又有了圖層視圖 ， 再加上是蘋(píng)果免費(fèi)的App ， 所以還真是挺適合做原型的 。我用過(guò)一次 ， 它沒(méi)有太復(fù)雜的布局和流程 ， 用來(lái)確實(shí)挺順手 ， 而且做演示也很方便（畢竟 Keynote 是專門做演示的工具） ， 大家也可以嘗試 。
Sketch 是近幾年開(kāi)始流行起來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具 。這種工具已經(jīng)不止可以做原型了 ， 甚至可以直接輸出視覺(jué)稿 。Sketch 的生態(tài)很完整 ， 教程夠多 ， 各種插件和組件也非常豐富 ， 比如可以用插件來(lái)直接在輸出圖上做標(biāo)注等 。
我們創(chuàng)業(yè)初期那會(huì)兒 ， 沒(méi)有設(shè)計(jì)師 ， 就是產(chǎn)品經(jīng)理直接用 Sketch 出圖 ， 前端工程師拿來(lái)就切了上線 ， 基本也能湊合看 。
Sketch 是訂閱制 ， 一年幾百塊 ， 如果作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主力工具 ， 這并不算貴 ， 可以考慮 。和 OmniGraffle 一樣 ， 如果用 Sketch  ， 一定也要記得多去研究組件和插件 ， 不要吝嗇花錢 ， 買模板能極大地提高工作效率 。
還有兩個(gè)值得提及的工具 ， 一個(gè)是國(guó)產(chǎn)的墨刀 ， 另一個(gè)是輕量級(jí)的手機(jī)應(yīng)用 POP 。這兩款工具都非常適合做移動(dòng)應(yīng)用的前期架構(gòu)和流程設(shè)計(jì) ， 效率很高 。
墨刀做出的原型可以在各端做動(dòng)態(tài)演示 ， 而且完成的作品可以存儲(chǔ)在云端 ， 不用發(fā)郵件就能保持版本同步 。POP 則是直接拍照 ， 通過(guò)設(shè)置熱區(qū)來(lái)串起使用流程 ， 適合在紙上畫(huà)好原型之后做一些交互流轉(zhuǎn)路徑 ， 一般也用于早期 。
除了上述的工具之外 ， 還有很多做原型的應(yīng)用 。比如 Origami、Justinmind、Figma  ， 這幾個(gè)都算比較知名 ， 但我用過(guò)之后覺(jué)得 Origami 和 Justinmind 都有點(diǎn)難上手 。
大半年前 ， 我看到幾篇報(bào)道說(shuō) Figma 要憑借強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作功能替代 Sketch ， 還可以直接導(dǎo)入 Sketch 的模板 ， 但因?yàn)?Figma 是基于 Web 的 ， 我試了一會(huì)兒卡到吐血 ， 默默地就退了 。
這些工具的對(duì)比和評(píng)測(cè)介紹特別多 ， 我倒覺(jué)得其實(shí)都大同小異 ， 大家沒(méi)有必要在工具中花費(fèi)太多精力 。選一兩款自己拿手的 ， 作為主力工具使用 ， 同時(shí)可以經(jīng)常試用一下新出來(lái)的工具 ， 大概有個(gè)了解即可 ， 一定不要被工具限制或捆綁 。
還有要提醒的就是不要自己對(duì)著菜單摸索 ， 而是花點(diǎn)時(shí)間看幾個(gè)教程 ， 充分地了解工具的能力 ， 這么做可以大幅度提高工作效率 。但千萬(wàn)不要花過(guò)多的精力去研究工具 ， 工具玩得再溜也不可能成為產(chǎn)品專家 。

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