在這里，我有點(diǎn)不同的意見 。
先說“徹底節(jié)約費(fèi)用” 。
2017年，新潮的凈虧損為2億元；到了2018年，這一虧損擴(kuò)大到10.74億元 。盡管2019年的虧損額尚未公布，但是在分眾傳媒凈利潤大跌71%的背景下，新潮傳媒的業(yè)績大概率會(huì)更糟 。
也許新潮傳媒存在冗員的現(xiàn)象，但早些時(shí)候干嘛去了？將此次疫情形容為“蕭條”，將裁員的鍋扔給新型肺炎，顯然是嘩眾取寵 。
說到底，是融資來的錢快燒光了 。而在此次疫情影響下，任何企業(yè)都會(huì)收緊錢袋子，新一輪的融資將倍加困難 。
再說“企業(yè)文化和員工關(guān)系建設(shè)” 。
稻盛和夫給面臨崩潰的日航帶去了什么？在我看來，最重要的是奉獻(xiàn)和責(zé)任心 。什么是奉獻(xiàn)？臨危受命叫奉獻(xiàn)，不拿工資叫奉獻(xiàn)；什么叫責(zé)任心？主動(dòng)降薪叫責(zé)任心，加班加點(diǎn)叫責(zé)任心 。
但是，新潮傳媒采取裁員的措施，是“通知”而不是“協(xié)商” 。就像大家吐槽的那樣，賺多了沒見給我漲工資，賺少了就立馬成為了優(yōu)化對象 。
這樣的公司你跟我談企業(yè)文化和員工關(guān)系？別瞎扯了！
04
無戰(zhàn)略心、無責(zé)任心、無同理心
盡管新潮傳媒與分眾傳媒同屬樓宇廣告的范疇，但是，二者又有著顯著的差異 。
分眾傳媒的重點(diǎn)是寫字樓媒體，而新潮傳媒則是以家庭為中心的社區(qū)媒體 。但這么多年過去，不僅手里的訂單只有分眾傳媒的零頭，而且虧損額還在不斷放大 。
尤其是一個(gè)月前尚且能“五年投資百億元”，轉(zhuǎn)過身就“活著才是最大目標(biāo)”，讓人貽笑大方 。
說明公司沒有戰(zhàn)略心 。
疫情發(fā)生后，在全國輿論都在熱議裁員時(shí)，新潮傳媒大張旗鼓的官宣裁員，絲毫不顧及全國輿論和國家的感受 。
盡管口口聲聲稱既捐錢又捐贈(zèng)大量公益廣告，力所能及的履行社會(huì)責(zé)任，但又給市場傳遞了及其悲觀的情緒 。
既是低情商，也是沒有責(zé)任心 。
“領(lǐng)導(dǎo)人一身作責(zé)、率先垂范，沖到一線見客戶”這樣的字眼，絲毫沒有顧及員工的感受 。而所謂的“協(xié)商”變成了“通知”，就像網(wǎng)友曝光的“說好的14薪挽救軍心，結(jié)果年底只有800塊安慰獎(jiǎng)，壓根不把員工當(dāng)人看 。
說明公司沒有同理心 。
最后，就像”蕭條中能活下去，蕭條后就會(huì)騰飛“說的那樣，新潮傳媒的文化華而不實(shí)，過于注重虛的東西 。
如果靠口號(hào)就能活下去，那么2020年不會(huì)有冬天

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