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“我曾經(jīng)對開年紅包做個無數(shù)次幻想，但怎么也沒有想到，等來的卻是裁員500人的消息。”是的，這一場景如今已經(jīng)真實(shí)的上演！
它就是新潮傳媒。
01
知道會有裁員消息
但沒想到是新潮傳媒
可能很多人不知道新潮傳媒究竟是一家怎樣的公司。
不妨做個簡單介紹。
國內(nèi)電梯廣告的老大是分眾傳媒，靠著這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，分眾傳媒的市值最高的時候一度超過1500億元。而新潮傳媒，就是分眾傳媒的挑戰(zhàn)者，以“電梯廣告”老二自居。
從2014年到2019年，新潮傳媒先后完成了從A輪到F輪共7輪融資，累計(jì)融資額超過60億元。其中，不乏像百度、京東這樣的明星投資者。
也就是說，新潮傳媒是不差錢的主兒。
就在一個月前，新潮傳媒在川商總會上表示，“公司計(jì)劃5年投資100億元，進(jìn)入10萬個社區(qū)，覆蓋1億個家庭，打造日活3-4億的線下電梯媒體流量平臺 ?！?br /> 不過，轉(zhuǎn)眼之間，新潮傳媒的戰(zhàn)略重心就從“擴(kuò)張”轉(zhuǎn)為“活下去” 。100億都不缺的企業(yè)，原來缺的是500人的工資。
當(dāng)然，相信很多人還是會問，從“擴(kuò)張”到“活下去”究竟是此次疫情太過嚴(yán)重，還是管理者的誤判？
如果錯在疫情過于嚴(yán)重，那么衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)已經(jīng)證明最壞的時候已經(jīng)接近過去，接下來的工作應(yīng)該是逆勢擴(kuò)張而不是收縮；如果是管理者的誤判，那么又有何本事在大規(guī)模裁員的時候，還拿著“不超過5萬元的生活費(fèi)” 。
需要特別說明的是，稻盛和夫拯救日航期間，一分錢工資也沒有拿！
02
道德綁架
給全國企業(yè)樹立了一個很壞的榜樣
“‘小愛是大惡，大愛似無情’，只有企業(yè)壯士斷腕，努力活著，才能保證剩下的員工不失業(yè)，才能為社會創(chuàng)造更大價值 ?！?br /> 按照新潮傳媒的意思，敢情裁員才是最大的愛？
就在開工的這幾天，無論是北京還是上海亦或者深圳，都出臺了相關(guān)為企業(yè)減負(fù)的相關(guān)政策，呼吁通過協(xié)商調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式盡量不裁員和少裁員。
但是，新潮傳媒就是與眾不同。
不僅新年開工第一天就以裁撤500人為見面禮，而且還是公開裁撤。
就全國范圍內(nèi)來說，有多少家企業(yè)的賬上能留有10億元的現(xiàn)金？又有多少家企業(yè)能夠在收入歸零的情況下，還能夠活六七個月？
也就是說，新潮傳媒給其他企業(yè)樹立了一個很壞的榜樣！
在新潮傳媒的內(nèi)部講話中，有這樣一段話：
“新潮是中國梯媒行業(yè)第二名，而且數(shù)字技術(shù)領(lǐng)先。只要我們做好過冬的準(zhǔn)備，剩者為王，就會迎來春天 ?！?br /> 不得不說，新潮傳媒真的不怕事大。頂著“行業(yè)第二名”的光環(huán)裁員，是不是相當(dāng)于告訴其他企業(yè)，新潮傳媒都尚且如此何況你們？
無疑讓原本失落的市場情緒變得更加的悲觀！
另外，新潮傳媒打起了感情牌。
“連優(yōu)秀的西貝，都只能靠貸款發(fā)工資，活不過三個月，何況我們是普通創(chuàng)業(yè)企業(yè) 。中國的老板們，此時成了無助的弱勢群體，平時強(qiáng)勢的他們，此時也期待得到理解和關(guān)懷 ?！?br /> 中小企業(yè)是很難，這是客觀事實(shí) 。但是，估值超百億、融資額超過60億元的新潮也自詡普通創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還要臉嗎？
03
嘩眾取寵
將裁員的鍋無情甩給疫情
在應(yīng)對這次危機(jī)的對策中，新潮傳媒提出了五個觀點(diǎn) 。
比如，全員營銷；比如，徹底節(jié)約費(fèi)用，包括結(jié)構(gòu)性成本；再比如，開發(fā)新產(chǎn)品。另外，還有“保證生產(chǎn)效率，培訓(xùn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)文化和員工關(guān)系建設(shè)” 。

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