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6S管理是管理模式，是5S的升級(jí) ， 6S是整理(SEIRI )、整理(SEIRI )、清掃(clearing )、清潔(cleariion )、素養(yǎng))、安全(SECURITY ) 。
6S的本意是以5S為手段完成基本功，養(yǎng)成好習(xí)慣，最終達(dá)到全員“質(zhì)量”的提高。6S管理是管理模式，是5S的升級(jí) ， 6S是整理(SEIRI )、整理(SEIRI )、清掃(clearing )、清潔(cleariion )、素養(yǎng))、安全(SECURITY ) 。
1、整理(SEIRI )把工作場(chǎng)所的一切東西分為需要的和不需要的，除去需要的以外。目的：騰出空間，充分利用空間，防止誤用，營(yíng)造清爽的職場(chǎng) 。
2、整理(SEITON )把剩下的需要的東西擺放在規(guī)定的位置，妥善放置并顯示。目的：工作場(chǎng)所一目了然，省去尋找物品的時(shí)間，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓。
3、清潔(SEISO )把工作場(chǎng)所內(nèi)看不見(jiàn)的地方打掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈明亮的環(huán)境。目的：穩(wěn)定質(zhì)量，減少工業(yè)傷害。
4、清潔(SEIKETSU ) -整理、整理、清潔到底，并制度化，始終保持環(huán)境清潔。目的：創(chuàng)造亮麗的現(xiàn)場(chǎng) ，保持上面3S的成果。
5、素養(yǎng)(SHITSUKE )每個(gè)成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則工作，積極行動(dòng)的精神(也稱(chēng)為習(xí)慣性) 。目的培養(yǎng)好習(xí)慣、守規(guī)矩的員工，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
6、重視安全(SECURITY )成員的安全教育，隨時(shí)秉持安全第一觀念，防患于未然。目的：營(yíng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境，一切工作都要建立在安全的前提下。
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