兩個月的時間，圓滿完成任務 。得到省七五計劃編制組表揚 。
（二）清華培訓
一九八五年三月末，好消息不斷到來 。省行決定派四個大學生去基層掛職鍛煉 。組織部經過遴選，選定我去沈陽市行鐵西區(qū)辦事處工業(yè)信貸科掛職副科長，期限一年 。我交代了工作，準備赴基層掛職報到 。
四月初，中國工商銀行在清華大學舉辦項目評估培訓班 。真有幸，技改處決定我去參加培訓 。處長找我談話：“春林同志，給你一項艱巨的任務，馬上去清華參加培訓 。你的任務艱巨，回來后，我們省行就辦培訓班 。辦完培訓班后，才能去鐵西區(qū)辦報到 。

我坐火車到北京站，又按著學校指引，找到了清華園南大門 。報到單要求我們到十舍報到 。進門后，我就找學生打聽，到十舍怎么走 。得到的答復是，一直向北走到底就到了 。
清華真大呀 。這次我真是領教了 。從南門一直走，足足走了二十幾分鐘，才到了十舍 。
這是工商銀行委托清華大學管理工程學院舉辦的全國性的培訓班 。清華大學非常重視 。管理工程學院傅家驥教授講授項目評估課程 。這也是中國境內第一次舉辦項目評估培訓班 。
項目評估是世界銀行評價項目的一種方法 。用靜態(tài)和動態(tài)的方法評價項目的經濟可行性 。收集數據，整理數據，編制資金平衡表 。計算靜態(tài)指標：如總資產利潤率，凈資產利潤率，營業(yè)收入利潤率，貸款償還期等指標 。計算動態(tài)指標：計算現金流和凈現金流 。然后按照現值法計算建設周期的凈現金流 。并計算出內部收益率IRR 。將各種指標與行業(yè)指標，銀行要求指標對比，評價其可行性 。
我認真的聽講，并按處長要求每天消化所學課程，編寫講課稿 。培訓班的其他同學下課后逛北京，看風景，游長城 。我一直在宿舍備課，寫講稿，晚上也要寫到十點熄燈為止 。
功夫不負有心人，雖然很累，但是，我完成了任務，28天的學習時間，我完成了360頁的《項目評估講稿》，還包括圖表50多張 。
五月下旬，成功舉辦了省行項目評估培訓班，講授了課程，收到了非常好的效果 。得到技改處領導和培訓班全體學員的好評 。
（三）掛職鍛煉
清華園培訓和省內辦班，我晚了兩個月到基層報到 。六月初，我到工商銀行沈陽市行鐵西區(qū)辦事處工業(yè)信貸科報到，掛職副科長 。所謂掛職，就是不算基層編制，掛在基層，給予一定的職位，可以擔任職務，負責一方面的工作，省行的職級還是科員 。鐵西區(qū)辦事處趙主任對我說：楊科長，你放心大膽的工作，不要考慮是掛職干部，其實就是任職，努力工作，別錯過機會 。工業(yè)信貸科袁科長讓我分管科內綜合工作 。
鐵西區(qū)是全國著名的工業(yè)區(qū)，與德國魯爾工業(yè)區(qū)有一比 。區(qū)內有國有大中型工業(yè)企業(yè)120戶，門類齊全 。機械工業(yè)有機泵閥、車鉆鏜、輸變電等十二個小行業(yè)；還有電子，輕工，紡織，重工，醫(yī)藥，化工的行業(yè)的龍頭企業(yè) 。一五計劃時，蘇聯援建的156項重點項目，鐵西區(qū)就有五十項 。除此之外，還有150戶集體工業(yè)企業(yè) 。鐵西區(qū)銀行辦事處就是負責這些企業(yè)的信貸支持和資金管理任務 。
第一次開科務會，科長把我介紹給全體信貸員 。這個科有四個組，即重工組，機械組，輕紡組和集體組，90名信貸員 。是全國最牛的信貸科 。
每個月信貸科都開例會，信貸員匯報分析所管企業(yè)情況，科長點評指點 。分管信貸的史副主任有時也來聽會 。科長雖然是小官，但在鐵西區(qū)辦一呼百應，陣勢可大了 。每個信貸員匯報完，科長就會指出問題，哪些問題不清楚，哪些措施不到位，還要補充什么資料 。膽子小的女信貸員被訓哭過幾個 。這個會很有用，全部聽完，整個區(qū)的經濟金融和信貸情況基本清楚了 。這可真是千載難逢的鍛煉機會 。

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