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內(nèi)卷行為應(yīng)該怎樣機(jī)智應(yīng)對(duì) 內(nèi)卷是什么意思( 三 )


甚至 , 薩提亞在一次演講中 , 居然當(dāng)著眾人的面拿出了一部iPhone 。
說(shuō) , 

我手上這不是iPhone , 我更喜歡把他稱之為iPhone Pro 。
打開(kāi)手機(jī)一看 , 里面裝的很多都是微軟的應(yīng)用 , 我們用微軟的軟件 , 武裝了iPhone 。
到今天 , 微軟已經(jīng)70%的收入來(lái)自于云計(jì)算 , 市值更是超過(guò)1.6萬(wàn)億美元 。
最后的話
回望2014年很多人不看好微軟的理由 , 手機(jī)確實(shí)崛起了 , PC也確實(shí)停止了增長(zhǎng) , Windows Phone也沒(méi)贏 。
理由都成立了 , 但微軟沒(méi)有失敗 。
因?yàn)槲④洺晒隽说诙l曲線 , 那就是云計(jì)算 。
所以 , 如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)卷?
我的建議是 , 創(chuàng)新 , 跳出當(dāng)前成熟的發(fā)展模式 , 為自己拉出第二曲線 。
— —
最后 , 回到我們每個(gè)人 , 我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)內(nèi)卷?
第一 , 首先一定要選好行業(yè) , 選擇那些沒(méi)有進(jìn)入內(nèi)卷的行業(yè) , 加入還沒(méi)有進(jìn)入內(nèi)卷的企業(yè) 。
第二 , 如果我們已經(jīng)陷入內(nèi)卷行業(yè) , 暫時(shí)也別無(wú)選擇 , 怎么辦?
這就真的進(jìn)入了不得不競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài) 。
在這種情況下 , 只能抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本 。
就以只能被動(dòng)加班、不得不996為例 。
借用薛兆豐老師在《奇葩說(shuō)》上說(shuō)的話 , 給你支招 , 
我們要?jiǎng)駝e人千萬(wàn)不要996 , 不要加班;
也要擲地有聲、鏗鏘有力地反對(duì)996 , 反對(duì)加班;
同時(shí) , 我們自己也要996 。
當(dāng)然 , 我期待你永遠(yuǎn)不要進(jìn)入這第二種情況:別無(wú)選擇 , 只能內(nèi)卷 , 過(guò)度競(jìng)爭(zhēng) 。
我期待你總有選擇 , 找到勢(shì)能最強(qiáng)的行業(yè) , 求之于勢(shì);
總能為你的企業(yè)拉出第二曲線 , 不責(zé)于人 。
祝福 。
善戰(zhàn)者 , 求之于勢(shì) , 不責(zé)于人 。
——《孫子兵法·勢(shì)篇》


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