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免費(fèi)盈利模式分析 360的盈利模式有哪些


免費(fèi)盈利模式分析 360的盈利模式有哪些

文章插圖
說(shuō)起商業(yè)模式,很多人會(huì)以為它的唯一輸出點(diǎn)就是盈利 。殊不知,商業(yè)模式包含很多方面,盈利只是其中的一個(gè)部分 。做不好其它方面,盈利也就無(wú)從談起 。
周鴻祎認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式往往是復(fù)合的,商業(yè)模式并不等于盈利模式 。本文,他依次談到了商業(yè)模式的5大方面:產(chǎn)品模式、用戶模式、推廣模式、盈利模式以及免費(fèi)模式,或許能對(duì)你有所啟發(fā)!
01到底該如何理解商業(yè)模式?實(shí)際上商業(yè)模式不是盈利模式,它至少包含了4個(gè)方面:產(chǎn)品模式、用戶模式、推廣模式,最后才是盈利模式 。
一句話,商業(yè)模式是你能提供一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,給什么樣的用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,在創(chuàng)造用戶價(jià)值的過(guò)程中,用什么樣的方法獲得商業(yè)價(jià)值 。
下面我們來(lái)具體講講商業(yè)模式所包含的這4個(gè)方面:
商業(yè)模式之一:產(chǎn)品模式
第一個(gè)方面:產(chǎn)品模式,也就是你提供了一個(gè)什么樣的產(chǎn)品 。
我認(rèn)為真正能在互聯(lián)網(wǎng)里做大的公司,都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的公司 。所有的商業(yè)模式都要建立在產(chǎn)品模式的基礎(chǔ)之上,沒(méi)有了對(duì)產(chǎn)品和用戶的思考,公司是不可能做大的,這樣的公司注定也走不了多遠(yuǎn) 。
所以,創(chuàng)業(yè)者在回答商業(yè)模式的時(shí)候,首先要從產(chǎn)品模式上去思考問(wèn)題:
你提供的產(chǎn)品是什么?
能為用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?
你的產(chǎn)品解決了哪一類用戶的什么問(wèn)題?
你的產(chǎn)品能不能把貴的變成便宜的,甚至是免費(fèi)的?
能不能把復(fù)雜的變成簡(jiǎn)單的?


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