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市場策劃方案是商業(yè)應用中最為常見的一種內(nèi)容形式之一 ， 它承載著要向目標市場、目標客戶傳達公司產(chǎn)品或服務在市場上落地的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術路線與執(zhí)行計劃等多方面信息的任務 。
市場策劃方案 ， 有兩個很重要任務分解 ， 一個是“市場策劃” ， 另一個是“方案撰寫” 。
市場策劃是一個系統(tǒng)化的體系工程 ， 涉及市場分析、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場目標、用戶群體、營銷計劃、合作資源以及本公司發(fā)展現(xiàn)狀等多方面的要素 ， 需要掌握較深厚的營銷知識、具備較豐富的閱歷與經(jīng)驗才做的了 。通常企業(yè)里的營銷策劃是集策劃部、銷售部、產(chǎn)品部、法務部、知識產(chǎn)權部等多個相關部門一起討論 ， 群策群力 ， 集合團隊的力量 ， 經(jīng)過多次的會議討論而得出 。盡管如此 ， 大師級的策劃師與普通策劃師的水平也參差不齊 。
“市場策劃”的話題 ， 我們留待以后陸續(xù)再探討 。今天 ， 在本文中我們主要交流關于“方案撰寫”部分的實戰(zhàn)性流程、步驟、技巧等 。
也許 ， 對于很多實戰(zhàn)在企業(yè)市場策劃部的文案人員而言 ， 更多的工作內(nèi)容是有關文案整理 ， 而非文案創(chuàng)作；即在市場方向、落地性、執(zhí)行策略等的大方向已經(jīng)達成一致觀點和意見的情況下 ， 負責整理、撰寫相關方案、文案的工作 。本文要闡明的 ， 正是在這種情況下 ， 文案策劃人員如何能夠快速撰寫成方案 ， 遞交給市場部的領導或客戶的事情 。
重點關注一下 ， 這并非說明文案人員的工作不重要 ， 盡管策劃要點是被討論商定了 ， 但往往這些要點 ， 就像是天空中繁星點點 ， 又像是散落在地上的未經(jīng)打磨的珠子 ， 沒有結構、沒有邏輯、甚至沒有關聯(lián) 。文案人員 ， 需要將這些繁星或散落的珠子 ， 用邏輯框架把他們串起來 ， 并且 ， 要用簡潔有吸引力的語言把珠子打磨潤色得更加誘人 。這其實是非常重要和核心的工作 。
因此 ， 請文案人員務必不要自我輕視 。并且 ， 從另外一個角度而言 ， 在文案整理的過程中 ， 在一份又一份的方案撰寫的經(jīng)歷中 ， 文案人員也將快速提升策劃方法與能力 。
言歸正傳 ， 作為一個文案人員 ， 在接到一個case的時候 ， 時間要求往往都非常的緊急 。如何快速的完成任務是其面臨的最大困擾 。任何事情都有其內(nèi)在規(guī)律與方法 ， 文案撰寫也一樣 。下圖1：市場策劃方案撰寫步驟 ， 正是從多年的經(jīng)驗中總結出的一套有效具體文案撰寫的套路 ， 希望能對正在文案策劃的路上遇到瓶頸的伙伴們有所幫助 。
圖1：市場策劃方案撰寫步驟

以上關于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關指導!

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