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在資本市場，B站跌跌不休，一改2020年的意氣風發(fā)，截至2021年12月17日，已跌破50美元大關(guān)，悲觀情緒蔓延。
此背景下，B站渴望講新的故事。
以2000萬元的價格“買活”被封禁的頂流UP主LexBurner，令已經(jīng)退役的LOL傳奇選手Uzi復(fù)出并加入了自家運營的電子競技俱樂部BLG，籌備在直播間中上線電商功能“小黃車”……
一言蔽之，B站亟需發(fā)掘新的盈利增長點。
破圈成功難掩虧損窘態(tài)，B站轉(zhuǎn)向電商在最近幾年的時間里，“出圈”一直是B站的關(guān)鍵詞。
雖然B站一直強調(diào)自己“二次元”的身份標簽，但無論是老用戶，還是熟悉ACG文化的投資人，都很清楚B站最近幾年在二次元涉及的ACG內(nèi)容方面的表現(xiàn)并不令人滿意：動畫刪改下架讓觀眾怨聲載道，漫畫翻譯質(zhì)量不佳鬧出笑話，游戲業(yè)務(wù)引擎熄火、將營收支柱地位讓位給增值服務(wù)……從這些線索之中，許多用戶都敏銳地察覺到，B站在ACG板塊上表現(xiàn)得愈發(fā)捉襟見肘，或者說，它的心思早已不全在ACG內(nèi)容之上了。
而事實也是如此，自2014年以來，B站CEO陳睿和COO李旎所實施的商業(yè)化戰(zhàn)略，明確了B站的目標并不是成為一個成功版本的Niconico動畫或是AcFun這樣建立在ACG內(nèi)容上的垂直視頻內(nèi)容網(wǎng)站，而是要成為一個類似YouTube一樣的大型綜合視頻網(wǎng)站——換句話說，就是B站和騰訊視頻、愛奇藝、西瓜視頻等一眾視頻網(wǎng)站友商們有了一致的目標。
在明確了這個目標之后，B站的商業(yè)化操作推進得也非常有序，迅速走出ACG內(nèi)容的“舒適圈”，將觸手伸向了影視綜藝、電競等主流文化領(lǐng)域。
其中，在影視綜藝方面，B站除了手里有了以《非正式會談》為代表的一系列和地方衛(wèi)視聯(lián)合打造的綜藝資源之外，其以《歡天喜地好哥們》、《故事王》、《說唱新世代》為代表的自制綜藝也取得了不小成功，在播放收藏數(shù)據(jù)不俗的同時，更為B站制造了一批偶像化的UP主，賺得了不少粉絲流量。
在電競方面，除了組建自家的電競隊伍之外，B站更是砸下8個億買下了頂級電競賽事《英雄聯(lián)盟》全球總決（S賽）中國地區(qū)未來三年獨家直播版權(quán)，讓斗魚虎牙這兩位處在電競直播先頭部隊的選手眼紅不已。
除此以外，B站還有許多為了加速網(wǎng)站融入主流文化進程的操作，比如一度成為社交媒體上熱搜話題的《最美的夜》跨年晚會，以及《后浪》、《我不想做這樣的人》為代表的宣傳視頻。這些零碎的操作，幫助B站樹立起了一個淡化ACG要素、強調(diào)Z世代生活態(tài)度的全新品牌形象，使得B站能夠破除過去由ACG內(nèi)容催生出的“生人勿近”的御宅族文化氛圍，去觸達重度ACG愛好者以外、的更廣泛多元的Z世代用戶。
如今，頂著“二次元”頭銜的B站，最活躍的視頻分區(qū)不是ACG中的任何一個，而是“接地氣”的生活區(qū)，影視區(qū)和娛樂區(qū)的投稿數(shù)量也遠遠超過了動畫區(qū)和番劇區(qū)，當看著一群B站用戶在農(nóng)村生活、偶像二創(chuàng)或者科技雜談等視頻內(nèi)容里用彈幕侃侃而談的畫面，很難想象這個視頻站曾經(jīng)最火的視頻內(nèi)容是晦澀難懂的鬼畜視頻、MMD舞蹈視頻、各種VOCALOID手書和翻唱視頻。
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