其實(shí)要展現(xiàn)哪些流程圖也沒有非常固定的規(guī)則，還是要根據(jù)實(shí)際項目去評判，就例如我目前做的裂變工具，裂變進(jìn)來的流量如何入庫以及如何給售前跟進(jìn)是流程中需要重點(diǎn)去考慮的 。但如果是電商類的產(chǎn)品，則需要更多去考慮各種特殊狀態(tài)該怎么處理 。
流程圖的最終目的還是為了能夠和開發(fā)更好的交流，只要達(dá)到這個目的就好 。
2. 原型圖當(dāng)流程圖梳理的通順了，原型圖也就非常簡單了 。在流程圖中具體數(shù)出來需要畫原型的有多少個頁面，與業(yè)務(wù)流程一致，頁面結(jié)構(gòu)清晰，界面統(tǒng)一 。
這里就不花過多的時間贅述原型設(shè)計的細(xì)節(jié)了，本文的重點(diǎn)還是在新人產(chǎn)品做功能設(shè)計的基本流程套路 。
六、PRD文檔當(dāng)流程圖、原型圖都確定之后，就需要將這些撰寫成PRD文檔 。
PRD文檔就是產(chǎn)品需求文檔，主要是一份供技術(shù)人員閱讀的文檔，他們需要參閱這份文檔進(jìn)行產(chǎn)品的視覺設(shè)計與開發(fā) 。所以PRD文檔中最核心的部分，就是功能部分的描述，需要考慮到各種異常情況與產(chǎn)品細(xì)節(jié) ?？紤]到的越多，開發(fā)的速度就越高，質(zhì)量就高 。
每個公司和團(tuán)隊情況的不同，文檔也會有微小的差異 。但總的來說一份完整的PRD文檔通常包含以下幾個部分：
需求簡介（需求背景、產(chǎn)品特點(diǎn)）； 功能詳情（產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、頁面流程圖、主要功能描述）； 性能要求； 產(chǎn)品運(yùn)營計劃 。之前說到過功能詳情部分的描述是PRD文檔的核心，是占大頭的地方 。一個非常簡單的評判標(biāo)準(zhǔn)就是看字?jǐn)?shù) 。字?jǐn)?shù)越多，考慮到的狀況就越多 。這里我總結(jié)了在描述功能的時候，通常包括以下幾種類型：
取值規(guī)則：即產(chǎn)品前端的字段取的是對應(yīng)的什么字段 。限制：包含顯示的范圍、極限值、格式、排序等 。狀態(tài)：默認(rèn)狀態(tài)、常見狀態(tài)、特殊狀態(tài) 。操作：常見操作、特殊操作、誤操作 。反饋：包括提示、跳轉(zhuǎn)、交互等 。在剛開始寫需求文檔的時候，會發(fā)現(xiàn)自己總是會考慮的不全面，寫出的文檔經(jīng)常被各方挑出毛病，這是非常正常的狀況 。遇到這種情況千萬不要?dú)怵H，因?yàn)檫@正是不斷試錯和快速成長的機(jī)會 。多去聽聽各方意見，自己新建一份復(fù)盤文檔，把所有的問題及時寫進(jìn)去，下次盡量避免 。
可以看到我第一次寫的復(fù)盤文檔，真的問題很多~但也必須經(jīng)歷這樣的過程，才能得到成長~
圖：我的復(fù)盤文檔
七、總結(jié)作為一個新人，很能體會新人產(chǎn)品在最初拿到任務(wù)的時候，內(nèi)心的不知所措 。
這個時候千萬不要一上來就開始干，一定要捋清楚自己的思路，列出一步一步的規(guī)劃，在腦中形成做事的框架，并且不斷地反思、總結(jié)、優(yōu)化這個框架，這樣才會效率越來越高 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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