作為SQE，針對(duì)不同性質(zhì)投資商（即投資背景），如臺(tái)資、民營(yíng)高科技小企業(yè)、日資企業(yè)、美資企業(yè)、國(guó)有合資企業(yè)等 。
為了有效與其協(xié)作開展工作，你必須對(duì)其有所了解，請(qǐng)談一談涉及這些不同區(qū)域投資者在品質(zhì)方面的總體感覺是什么？
臺(tái)資企業(yè)：品質(zhì)真的是吹出來的，造假成份比較多，資料、體系很專業(yè) 。
民營(yíng)小企業(yè)：一切從假開始，對(duì)供應(yīng)商像兄弟，有事必先arguing一番 。對(duì)客戶也是漫天過海，漫不經(jīng)心 。
日資企業(yè)：對(duì)供應(yīng)商是大小事必問個(gè)水落石出，哪怕供應(yīng)商車間員工掉了個(gè)針，都要問到針是怎么來的，為什么掉到車間了，怎么掉的 。當(dāng)時(shí)有幾個(gè)人在場(chǎng) 。對(duì)供、客相當(dāng)重視 ?？蛻粲型对V先是開會(huì)了解，現(xiàn)場(chǎng)了解取證，回復(fù)報(bào)告 。
美資企業(yè)：對(duì)供應(yīng)商管基于各種條條款，都是來自美國(guó)的法律，法規(guī) 。對(duì)產(chǎn)品的可靠性相當(dāng)重視 。對(duì)歐美日客戶相當(dāng)重視，對(duì)其它地區(qū)的就一般對(duì)待了，像蘋果這樣的企業(yè)他們認(rèn)為他們的市場(chǎng)只在美國(guó) 。
國(guó)有合資企業(yè)：對(duì)供應(yīng)商一般是根據(jù)客戶需求來組合 。一般管理層都用海外華人或香港人，既可以講中語，也可以說英語和日語 。一般這種企業(yè)為代工為主，對(duì)客戶也是較重視 。比較喜歡和美國(guó)，日資企業(yè)學(xué)習(xí)運(yùn)作模式 。
4 . 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則
傳統(tǒng)的來料質(zhì)量管理主要是針對(duì)IQC內(nèi)部管理，對(duì)外則作為一種被動(dòng)式的關(guān)系 。
因伴隨追求質(zhì)量的提升及雙贏的局面，IQC來料質(zhì)量管理將轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商的源頭質(zhì)量管理 。
企業(yè)不是被動(dòng)的與供應(yīng)商打交道，要主動(dòng)的引導(dǎo)，改變，管理，維護(hù)它們之間的質(zhì)量體系 。
○ 采購商對(duì)重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查 。
○ 采購商定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查 。
○ 采購商減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過分依賴，分散采購風(fēng)險(xiǎn) 。
○ 采購商制定各采購件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程 。
○ 對(duì)選定的供應(yīng)商，公司與之簦訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙方互惠條件 。
○ 采購商可在供應(yīng)商處設(shè)立SJQE，SJQE通過扮演客戶的角色，從而達(dá)到推動(dòng)供應(yīng)商的質(zhì)量 。
○ 采購商定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)比，制定和落實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施 。
○ 每年對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商 。
○ 采購商對(duì)重點(diǎn)材料的供應(yīng)商上游廠商進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理 。
○ 管控供應(yīng)商材料的制程參數(shù)變更或設(shè)計(jì)變更時(shí)均需采購商的確認(rèn)批準(zhǔn) 。
四、總 結(jié)
救火&防火：不要等到廠商出現(xiàn)來料不良我們?cè)偃ゾ然?；而是在火?zāi)還沒有發(fā)生之前做好預(yù)防工作 。
我們要求廠商建立充分的預(yù)防機(jī)制，如果沒有，我們就要輔導(dǎo)廠商建立起來 。
不要只向主管highlight問題，而是要去解決問題 。先處理問題再來談責(zé)任 。
SQE的做事風(fēng)格：反應(yīng)迅速、高效靈活、結(jié)案徹底 。
主要的目的就是保障生產(chǎn)順暢，能夠及時(shí)出貨 ?？蛻魸M意才有更多訂單，公司賺錢我們才能賺錢，這是自身存在于公司的價(jià)值所在 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請(qǐng)您及時(shí)就醫(yī)或請(qǐng)專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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