1、樹立良好的用人觀念，凝結(jié)所有員工的戰(zhàn)斗力，可以通過分級獎勵模式提高員工的工作熱情；
2、提高領(lǐng)導(dǎo)能力以及與員工的溝通能力，可以通過了解員工的處境，對員工進行適當(dāng)?shù)年P(guān)心；
3、提高有質(zhì)量的業(yè)務(wù)能力，可以通過熟練辦公操作技巧，了解工作情況等方式完成；
4、樹立市場戰(zhàn)略觀念 ， 可以通過對該領(lǐng)域進行市場調(diào)研，了解市場的發(fā)展情況，把握市場的發(fā)展方向，從而對商店進行戰(zhàn)略調(diào)整；
【商店是如何管理的】5、提高店面環(huán)境，可以通過裝飾店面完成 。

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