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文丨壹觀察宿藝
華為“跌倒”的日子，蘋果成為中國高端市場的最大受益者。
4月30日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東轉(zhuǎn)發(fā)了一篇《跌倒華為，吃飽蘋果》，并評論稱“華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)逼到極端困難，無法發(fā)貨，高端市場主要都讓給了蘋果公司” 。蘋果最新發(fā)布的財報也驗證了這一點：其第二財季大中華區(qū)營收增長超過87% ，刷新了最好銷售記錄；Canalys數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度蘋果iPhone在中國市場出貨量暴增94% ，出貨量達(dá)到1200萬臺；第三方數(shù)據(jù)顯示，今年1-3月蘋果在中國8000元以上的高端旗艦市場份額已超過91% 。
蘋果高端一家獨大的日子，對所有從業(yè)者和用戶選擇都不是一件好事。近期也有中國品牌陸續(xù)公布了相關(guān)數(shù)據(jù) ，其中堅持“只做精品”的一加增長令業(yè)界側(cè)目：今年1-4月，一加國內(nèi)銷量同比增幅高達(dá)142% ，遠(yuǎn)超中國市場均值（38.4%），國內(nèi)3月份至今發(fā)布的數(shù)十款高通888平臺新品旗艦手機(jī)中，一加9系列成為銷量冠軍。
5月20日，一加再次宣布“重磅消息”：原華為中國區(qū)銷售副總裁、360手機(jī)總裁李開新加盟一加擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)一加手機(jī)中國區(qū)業(yè)務(wù)及銷售成績。一加在中國市場的核心目標(biāo)是“破圈” ，也就是加速走向大眾高端市場，熟悉渠道銷售的“悍將”是一加最迫切需要的人才。李開新也提出了一個新目標(biāo)：“三年，目標(biāo)一加中國市場銷量千萬臺” 。
華為老將加盟一加一加CEO劉作虎在歡迎李開新加盟的微博上寫道， “以后我可以更專注和放心做好產(chǎn)品，賣手機(jī)的活兒就交給他了 ?！崩铋_新也回復(fù)稱：“你就打造好最好的產(chǎn)品，我來負(fù)責(zé)銷量千萬！” 。
劉作虎被稱作“一加首席產(chǎn)品經(jīng)理” ，也經(jīng)常被媒體和用戶評價為“中國手機(jī)企業(yè)最懂產(chǎn)品的CEO” 。出身技術(shù)、產(chǎn)品的他，更喜歡安靜地打磨產(chǎn)品，甚至為了零點幾毫米的機(jī)身背殼厚度與手感不惜推倒接近量產(chǎn)的方案重新開模具，僅此一項就多花費(fèi)數(shù)百萬元。
而李開新可以說是中國手機(jī)行業(yè)真正的“老兵” ，其履歷有兩大特點：
一是擁有手機(jī)行業(yè)為數(shù)不多的“全面操盤經(jīng)驗” 。從華為運(yùn)營商定制機(jī) ，到榮耀線上+線下全渠道運(yùn)營，再加上身為360手機(jī)總裁在供應(yīng)鏈、品牌、渠道與零售的全面操盤，讓一加迎來了一位有著豐富行業(yè)經(jīng)驗的“老將” 。
二是“銷售黃金手” 。李開新1996年加入華為， 2005年擔(dān)任華為中國區(qū)手機(jī)銷售副總裁，之后用了五年時間帶領(lǐng)華為中國市場手機(jī)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了“從0到1000萬”業(yè)績，奠定了華為手機(jī)在中國市場爆發(fā)的重要基礎(chǔ) 。2014年接手榮耀之后，用了一年時間完成了榮耀從30萬到1000萬的越級。2016年，接受周鴻祎邀請的李開新加盟360帶領(lǐng)手機(jī)業(yè)務(wù) ，此時正值國內(nèi)手機(jī)市場互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)混戰(zhàn)之時， 360手機(jī)業(yè)務(wù)僅用約一年時間就理順了各項體系能力，實現(xiàn)扭虧為盈，當(dāng)年銷量突破500萬臺，這也是360手機(jī)業(yè)務(wù)短短幾年中的最高銷售記錄。
中國是全球競爭最慘烈的手機(jī)市場，相關(guān)從業(yè)者何止百萬，在新技術(shù)與新格局巨變周期，可謂“千軍易得，良將難求” 。一加現(xiàn)在迫切需要一個懂渠道、懂銷售、懂品牌，可以迅速聚合各方資源實現(xiàn)渠道+人群“破圈”的“悍將” ，李開新的到來是最佳選擇。

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