請問 ， 健康要求、條款規(guī)則都提示清楚了嗎？
這部分用戶連健康要求、每月何時(shí)扣錢、分?jǐn)偨鹪趺从?jì)算等基本規(guī)則都還沒有搞清楚 ， 對相互寶是沒有任何信任可言 ， 任何“分?jǐn)偨鹕蠞q、拒賠”的風(fēng)吹草動都可能導(dǎo)致他們退出 。
以各種噱頭、套路來吸引用戶 ， 這種簡單粗暴的營銷方式雖然讓相互寶、水滴等互助計(jì)劃迅速崛起 。
但最終都會遭到更痛的反噬：口碑在崩塌 ， 人員在急劇流失 。
不過相比于水滴互助這種”最高峰時(shí)號稱有1.3億+用戶 ， 實(shí)際分?jǐn)傋罡叨疾坏饺f“的注水王 ， 相互寶卻是實(shí)打?qū)嵉囊粌|用戶 。
如果多點(diǎn)真誠 ， 少點(diǎn)套路、規(guī)則條款提示更明確些、別動不動就改規(guī)則……一步一步 ， 總能重拾公信力 ， 挽回用戶的心 。
逆風(fēng)翻盤 ， 相互寶還有機(jī)會！畢竟在國人的生活中 ， 支付寶份量還足夠重 。
3、如何走出一條可持續(xù)發(fā)展道路？
我們接班人都知道 ， 走一條可持續(xù)發(fā)展道路才是正道 。
相互寶說我們在虧本運(yùn)營 ， 這點(diǎn)我信了 。
那么 ， 相互寶靠什么持續(xù)發(fā)展？難道一直為了“人間有大愛”的理想而堅(jiān)持？
天下熙熙 ， 皆為利來；天下攘攘 ， 皆為利往 。
無論是相互寶 ， 還是水滴、輕松互助 ， 都是有自己的商業(yè)三部曲：互助吸引流量 → 用戶接受教育 → 往保險(xiǎn)、大健康服務(wù)轉(zhuǎn)化 。
在相互寶中 ， 保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售入口處處可見
相互寶不僅能迅速積累用戶 ， 而且還能在潛移默化中激發(fā)這一億人的保險(xiǎn)意識 。
這種銷售模式 ， 比線下靠送油、送米、送掛歷來賣保險(xiǎn)的方式高明得多 。
既能賺錢 ， 又能幫到貧苦病人 ， 這種做法當(dāng)然無可厚非！
但看似是一條康莊大道 ， 實(shí)則走得并不輕松 。
水滴互助、輕松互助有自己的保險(xiǎn)平臺 ， 但最后的結(jié)果依然是關(guān)停 。
現(xiàn)實(shí)告訴這些巨頭 ， 通過互助引流保險(xiǎn)的方式未必有效；或者說效果一般 ， 還不足夠讓他們冒著監(jiān)管、負(fù)面輿論纏身的風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持做下去 。
中國人排斥保險(xiǎn) ， 是覺得保險(xiǎn)貴、處處暗藏陷阱；
而且保險(xiǎn)又是一種決策周期長、交易低頻的產(chǎn)品 。
在這種大環(huán)境下 ， 光是簡單粗暴解決前端流量是不夠的 。
我們中國人不害怕因病返貧嗎？不想有一份保障嗎？
你光是甩幾個悲慘心酸案例過來 ， 就附帶購買鏈接 ， 這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 。
我們需要更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更透明的價(jià)格、更精細(xì)的服務(wù) 。
通過互助為保險(xiǎn)服務(wù)引流 ， 這條路也許走得通 ， 但肯定走得不會輕松 。
8934、21235、108802 ， 這分別是輕松互助、水滴互助、相互寶成立以來救助過的人員數(shù)量 。
如果你對這些數(shù)字沒感覺 ， 可以看看相互寶中的愛心足跡 。
冰冷的數(shù)字背后 ， 都是活生生的人 ， 都是一個個險(xiǎn)要支離破碎的家庭 。
相互寶越來越貴是事實(shí) ， 嚴(yán)苛到不近人情的規(guī)則也是事實(shí) ， 但它幫助了10萬個家庭更是無可爭議的事實(shí) 。
相互寶有超過一半的成員來自三線及以下城市和農(nóng)村 ， 別說商業(yè)保險(xiǎn) ， 他們很多人可能連醫(yī)保都沒有 。
所以相互寶雖然存在一定缺陷 ， 但對他們來說 ， 依然值得選擇 。
不過 ， 相互寶更應(yīng)該是錦上添花的保障 ， 而不是我們孤注一擲的寄望 。

以上關(guān)于本文的內(nèi)容，僅作參考！溫馨提示：如遇健康、疾病相關(guān)的問題，請您及時(shí)就醫(yī)或請專業(yè)人士給予相關(guān)指導(dǎo)!

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