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黃章不是傻子 ， 李楠不是佞臣 ， 魅族需要新的品牌故事 。
上周 ， 魅藍官微宣布魅藍品牌回歸 ， 而后在9月13日 ， 魅藍公開喊話全網(wǎng)招募100名魅藍新品體驗官 。
時隔三年 ， 曾經(jīng)締造年銷2000萬神話的手機品牌 ， 這次終于回來了 。
得知此消息后 ， 有不少網(wǎng)友去已經(jīng)離開魅族的前魅藍品牌負責人李楠的微博下留言 ， 言語不乏惋惜之情 ， 對此 ， 李楠回應(yīng)道：當然 ， 這個曾經(jīng)在年輕人市場上呼風(fēng)喚雨的牌子 ， 可能還有那么點價值 。但是我不用在過去的輝煌上再撈點什么了 。。。沒必要 。
在某種角度上來說 ， 魅族重啟魅藍 ， 意味著當年李楠所做的一些決策是正確的 。
說起來 ， 魅藍的重啟早在今年6月就有了蛛絲馬跡 ， 在那段時間內(nèi) ， 魅族申請了多個魅藍相關(guān)的商標 ， 國際分類上涉及“機械設(shè)備”、“通訊服務(wù)”等多個類別 。
就目前的手機市場競爭格局而言 ， 國產(chǎn)手機已成為雙品牌經(jīng)營策略的堅定執(zhí)行者 ， 先有小米+紅米、華為+榮耀 ， 后有vivo+iQOO、oppo+realme ， 魅族此時重拾魅藍品牌 ， 亦有魅族版雙品牌經(jīng)營策略的意味在里面 。
然而 ， 任何事情孤立地看 ， 總會錯失重要細節(jié) 。
就在魅藍復(fù)活的前幾天 ， 號稱要打造“三零手機”的魅族 ， 宣布廣告將在未來的魅族手機中回歸 ， 結(jié)合魅藍重啟這一事件 ， 魅藍未來的產(chǎn)品戰(zhàn)略極有可能與紅米一樣 ， 主打性價比 ， 切入受眾群體最多的中低端市場 ， 然后通過移動廣告來擴充收入來源 。
沒錯 ， 現(xiàn)在的魅族正在尋求打開局面的辦法 。
在今年1月 ， 一封魅族員工信在網(wǎng)上曝光 ， 這封信表示：2020年 ， 魅族財務(wù)持續(xù)盈利 ， 發(fā)展形勢良好 ， 然而就在這封信中隱含了一個極為重要的信息：魅族可能會IPO上市 。
后來有魅族負責人對媒體坦誠：魅族IPO正在籌備中 。
不得不承認的是 ， 在如今的智能手機市場中 ， 魅族是個邊緣化的品牌 ， 除了魅友和數(shù)碼粉絲之外 ， 在更廣闊的線下市場 ， 魅族品牌的聲量其實并不高 ， 知之者僅寥寥幾人而已 ， 這幾年來 ， 魅族動蕩時期最大的損失就是線下市場的收縮 。
無論如何 ， 魅族如果想要IPO的話 ， 都要為資本市場準備新的故事 。
要知道 ， 在魅族巔峰時期的2016年 ， 魅族在全國共有2700多家魅族專賣店 ， 而如今 ， 有些省的魅族專賣店直接縮減為個位數(shù) 。今年8月 ， 有一位魅族手機用戶在魅族論壇吐槽 ， 說他想尋找魅族官方線下維修手機 ， 但按照官網(wǎng)提示前去維修點的時候 ， 發(fā)現(xiàn)原來是第三方維修 ， 并非魅族專營 ， 心里感覺非常失望 。
今年 ， 魅族曾試圖借助魅族18的新機熱度 ， 開始恢復(fù)線下市場的布局 ， 并聯(lián)合蘇寧易購、京東等渠道商 ， 重塑線下市場 ， 但結(jié)果很顯然 ， 僅僅一款手機的熱度 ， 根本沒辦法支撐起魅族線下直營店的銷售需求 。

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