5s管理是什么5S管理起源于日本 ， 是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理 ， 這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法 。1955年 ， 日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理 ， 終于整理整頓” 。當(dāng)時只推行了前兩個S ， 其目的僅為了確保作業(yè)空間的充足和安全 。到了1986年 ， 日本的5S的著作逐漸問世 ， 從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用 ， 并由此掀起了5S的熱潮 。5S現(xiàn)場管理法 ， 現(xiàn)代企業(yè)管理模式 ， 5S即整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE ， 又被稱為“五常法則” 。標(biāo)準(zhǔn)化5s管理是什么？

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