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產(chǎn)品經(jīng)理需要做什么 產(chǎn)品經(jīng)理是什么意思

生活百科產(chǎn)品


產(chǎn)品經(jīng)理需要做什么 產(chǎn)品經(jīng)理是什么意思

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我在2015年參加工作之前，根本不知道什么是SEO、SEM、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等等，更別說什么是產(chǎn)品經(jīng)理了，后來工作之后，通過和各個(gè)部門的協(xié)作溝通，另外就是中午和我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理一起去吃飯，這才真正意義上的了解產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么意思，和他們每天的工作和職責(zé)是什么，下面就我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知理解給大家分享下 。
產(chǎn)品經(jīng)理
一、產(chǎn)品經(jīng)理的理解首先我們一起來看下產(chǎn)品經(jīng)理的定義：產(chǎn)品經(jīng)理也稱產(chǎn)品企劃，是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷、渠道等工作 。PS：產(chǎn)品經(jīng)理英文名為Product manager，簡(jiǎn)稱為PM舉例說明下：我們使用的微信APP，微信這個(gè)APP是怎么來的，就是由產(chǎn)品經(jīng)理“制造”出來的 。在微信APP還沒有“誕生”之前，就是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)過規(guī)劃和設(shè)計(jì)出來的，然后才通過協(xié)調(diào)程序員，通過寫代碼，把它呈現(xiàn)出來 。這其中的規(guī)劃和設(shè)計(jì)包括了方方面面，比如這個(gè)APP的作用、功能、色調(diào)、使用群體、架構(gòu)布局等等一系列過程 。這也要求產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位需要有很強(qiáng)的邏輯思維、項(xiàng)目管控和協(xié)作等綜合能力 。請(qǐng)看下面對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力百分比的分享 。二、產(chǎn)品經(jīng)理的能力百分比1、項(xiàng)目管理能力：40%項(xiàng)目管理能力是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，單這一項(xiàng)能力就占綜合能力的40%了，所以，想入行或者這方面能力欠缺的PM大佬們，需要長(zhǎng)點(diǎn)心了！項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理十分重要，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管控及產(chǎn)品全生命周期中的把控 。但值得注意的是，切勿有太強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)主義，因?yàn)樾枰紤]實(shí)際情況！2、個(gè)人能力：15%好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該也可以是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)閭€(gè)人能力不僅僅包括領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是自身情況和親和力等 。3、業(yè)務(wù)能力：15%產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理能力、 行業(yè)研究能力、構(gòu)建商業(yè)模型能力、數(shù)據(jù)分析能力缺一不可，嚴(yán)格來說，這四項(xiàng)技能都是更深層次的能力，不僅僅是表面意義上的，比如對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度和深度分析，對(duì)行業(yè)、對(duì)用戶的深度研究和挖掘 。
產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)調(diào)能力
4、技術(shù)能力：15%技術(shù)能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，只要更加了解產(chǎn)品性能和特點(diǎn)，才能在此基礎(chǔ)上找出更深層次的差異化賣點(diǎn)以及對(duì)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理 。5、溝通和處理沖突的能力：15%雖然產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力占據(jù)了40%，但溝通和處理沖突的能力卻是最重要的能力?。?）產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目組的全部過程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)接受、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品收益、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)目標(biāo)以及各人員可能會(huì)產(chǎn)生的分歧和沖突等各個(gè)環(huán)節(jié)；（2）對(duì)下要協(xié)調(diào)好人員和資源進(jìn)行合理的排期，制定項(xiàng)目的計(jì)劃和預(yù)算，確定和管理參與項(xiàng)目的人員和資源，同各部門之間做好協(xié)調(diào)，打好配合，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況等；（3）對(duì)上產(chǎn)品經(jīng)理要和管理層進(jìn)行溝通，提供項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告，準(zhǔn)備并且確定狀態(tài)評(píng)審點(diǎn)，同時(shí)還要提供對(duì)項(xiàng)目各人員的工作績(jī)效評(píng)審的輸入材料 。個(gè)人觀點(diǎn)：產(chǎn)品經(jīng)理如果有項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格證書固然是好，但是我個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)才是最重要的 。不論是好還是壞的經(jīng)驗(yàn) 。應(yīng)該不要被這個(gè)證書給禁錮，按照流程走固然比較妥當(dāng)，但是靈活性卻也是難得可貴的 。三、產(chǎn)品經(jīng)理常用的工具（1）原型制作工具：Axure、Mockplus、fireworks、Photoshop、Balsamiq Mockups、摹客RP、Axure RP、Justinmind、Invision、Flinto、Proto.io、Balsamiq Mockups、墨刀等（2）流程及思維導(dǎo)圖工具：OmniGraffle（Mac）、draw.io 、processon、Graphviz 、ppt、keynote、ASCIIFlow、vsc+plantuml 插件、PlantUML、mermaid、markdown、知犀思維導(dǎo)圖、百度腦圖、泡泡腦圖、釘釘腦圖、Xmind、Mindmanager等（3）測(cè)試反饋：TestCenter，QC,Jira,Bugzilla，F(xiàn)irebug、TestDirector、IETester（4）項(xiàng)目管理工具：Pricise Project Management（PINDOEPM）、Project、Todolist、Excel、Sheet、Gcalendar、Google task、trac、Outlook、甘特圖、PERT圖、日歷、時(shí)間線、WBS圖、思維導(dǎo)圖、狀態(tài)表、HOQ等（5）圖形制作和處理工具：Photoshop、CorelDRAW、AutoCAD、稿定設(shè)計(jì)、可畫等（6）產(chǎn)品演示工具：PPT、SolidWorks、Demo-builder、會(huì)聲會(huì)影、Adobe captivate、Adobe flash、Adobe presenter、keynote、Prezi等（7）在線協(xié)作：SVN，Google Docs，Mockplus，禪道，石墨文檔，office365，騰訊文檔、金山文檔等（8）用戶需求調(diào)研工具：?jiǎn)柧砭W(wǎng)、問卷星、騰訊問卷、金數(shù)據(jù)、Google Forms、Kwik Surveys、LimeSurvey、PollDaddy、Responster、SurveyGizmo、Survs、SurveyLegend、SurveyMonkey、SurveyPlanet、Typeform、Zoho Survey等 。


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