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對于便利店來講，有一個(gè)好的位置，基本上就算成功了一半！俗話說：“男怕選錯(cuò)行，女怕選錯(cuò)郎”，選好了地址，生意就成功了一半，選址是開店的開端。
但人在事中迷，事與愿違的情況并不少見，即便是有經(jīng)驗(yàn)的商人通常也犯這類錯(cuò)誤 ?？醋哐塾袝r(shí)并不在當(dāng)事者本人，事物的變化、各種影響因素，哪一點(diǎn)都有可能起作用。
1、店面位置
十字路口、拐角、金角銀邊原則，小區(qū)的出入口最佳。通常情況下拐角位鋪面比中間位鋪面更加適合開店，拐角位通常存在于道路的交匯處，即人流的交匯處，客流量更大，且拐角位鋪面展示面更廣，更能引起消費(fèi)者的注意。
2、消費(fèi)人群
門店輻射范圍內(nèi)主體消費(fèi)者的類型、消費(fèi)水平、消費(fèi)特征。門店商品結(jié)構(gòu)的組建以及動態(tài)調(diào)整和門店所提供的多元服務(wù)取決于該門店所在商圈的主體消費(fèi)人群。
3、店面結(jié)構(gòu)
如店鋪面積（20—150平）、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。商業(yè)店面積建議20-80平，社區(qū)店面積建議50-150平。
4、交通狀況
如人行道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的類型及數(shù)量，道路寬幅，是否有停車場等。
5、競爭環(huán)境
了解商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量及經(jīng)營狀況，根據(jù)實(shí)際情況，在面積選擇，商品結(jié)構(gòu)組建，商品定價(jià)，服務(wù)類型選擇上作出相應(yīng)調(diào)整，爭取達(dá)到差異化競爭效果。
6、顧客流量
調(diào)查測算門店輻射范圍內(nèi)顧客基數(shù)和通過店前的行人日均數(shù)量，建議精確到時(shí)間段。
7、周邊業(yè)態(tài)
附近店鋪的狀況。如經(jīng)營品種類型、規(guī)模，與是否有影響和幫助。如（物流、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、汽車站、酒店、KTV、飯店、網(wǎng)吧、夜宵攤、集市）每種業(yè)態(tài)指向一種特定的顧客類型，業(yè)態(tài)基數(shù)和豐富度越高，相應(yīng)該商圈能吸引的顧客類型越豐富，顧客流量也越大。
8、發(fā)展前景
了解周圍市政的規(guī)劃、建設(shè)或改造項(xiàng)目。
9、投資回報(bào)
預(yù)估投資金額與營業(yè)額。便利店綜合毛利區(qū)間在15%到25%之間為正常數(shù)值。投資回本期在1年半到2年為正常。
10、人員配置
綜合商圈環(huán)境，經(jīng)營狀態(tài)及門店面積因素確定。
提示：以上因素并非面面俱到，才可租房。至少與自己所租房屋相關(guān)的因素應(yīng)充分加以考慮，綜合分析，權(quán)衡利弊，再加上自己對生意的感受，方可拍板。
便利店經(jīng)營最終要靠顧客的消費(fèi)，便利店的主要客流可以分為固定客流和流動客流。其中流動客流的多少要依靠一定的集客設(shè)施和交通的幫助。
1、周邊要有足夠的固定居民（包括住宅區(qū)和寫字樓的上班族）和一定的人流量。
2、最好是在高檔或大型的住宅區(qū)、寫字樓或商業(yè)街區(qū)域。
3、社區(qū)店戶數(shù)周邊人口至少要在3000—4000以上。
4、辦公樓區(qū)域的店鋪需要的客流支撐同樣在3000人以上。
5、商業(yè)街店鋪的人口基數(shù)至少要超過6000人，商業(yè)街大多數(shù)是共享客流、派生客流較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數(shù)要求高，但一般繁華區(qū)，鬧市區(qū)都會超過這個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn) 。
6、最好有一定的集客設(shè)施（車站、地鐵站、商業(yè)中心、學(xué)校、醫(yī)院等）。
7、也可以是在一定區(qū)域內(nèi)的主要人流或車流干道上。
8、盡量避免在高架的沿線，或者可以選擇高架的上下匝口附近。
9、店鋪商圈人口過少，店鋪一定不能開，但并一定意味著超過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的店鋪就可以開設(shè) 。這些忌諱只用來否定店址，并非能夠正面評價(jià)出優(yōu)良店鋪。

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