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管理報表定義

管理報表主要是應(yīng)用在管理重點上 , 也就是重點管理,包括采購、銷售、財務(wù)、營銷等各方面 , 但并不是每一張報表都要運用上,可以依自己的經(jīng)營型態(tài)及需求找去可用的報表也可以修改內(nèi)容,讓管理報表更適何自己使用 。
報表設(shè)計必須合乎下列原則:
【管理報表定義】1、一頁管理,將所有管理報表都轉(zhuǎn)化成一頁 , 使管理報表在使用上更簡單、清楚、詳細(xì);
2、計劃表格必須有確實執(zhí)行行動方針計劃,表格內(nèi)容必須是數(shù)據(jù)化,達(dá)成與目標(biāo)必須可以比對及評估;
3、執(zhí)行表單必須有人查核,所有管理報表必須有人看、分析、管理、檢查,報表的使用才有意義 , 不要只有做沒有管理 , 沒有將報表內(nèi)的有用數(shù)據(jù)找出分析,做為決策及改善工作方法用;
4、所有表單必須一致化,電腦化 , 如果可以用計算機(jī)報表的方式,從計算機(jī)作業(yè)再打印存查,一致化會使統(tǒng)計的工作更容易更快速 。


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