1、項目團隊希望在規(guī)定的時間內實現(xiàn)共同支持的結果；
2、由于對結果有嚴格的期限和嚴苛的期望 ， 項目團隊通常身負重任；
3、規(guī)則和團隊文化體現(xiàn)了共同支持的價值、態(tài)度和規(guī)則；
4、責任共享 。團隊成員了解披此的任務并在他們精通的知識和能力方面互為補充 。在項目團隊中的肝膽相照體現(xiàn)了團結的力量（沒有外部替代）；
5、團隊成員的數(shù)量保持透明，這樣每個人都會與其他人互動 。核心項目團隊由三到九人組成為最佳；數(shù)量龐大的團隊可通過分成子團隊保掛較小的狀態(tài)；
【項目團隊的特征有哪些】6、所有團隊成員都參與協(xié)同決策過程中；
7、項目團隊能夠自行處理差異，解決沖突，或者及時尋求外界幫助；
8、團隊決定在操作層面上應當如何最好地實現(xiàn)目標（計劃、執(zhí)行和評估）；
9、評估會議上 ， 通過持續(xù)的監(jiān)督、反思和新計劃流程，來實現(xiàn)工作的持續(xù)改進和工作適應；
10、團隊發(fā)展中有信任、相互欣賞和尊重的風氣，團隊成員私下里彼此了解，產(chǎn)生了患難與共的感情 。了解團隊成員個人的能力和個性（多樣性），并建設性地用于實現(xiàn)目標；

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